本文選題：WY公司　切入點(diǎn)：企業(yè)信息化管理　出處：《廣西師范大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：隨著信息技術(shù)的發(fā)展,智能設(shè)備的大量普及,以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)客戶端、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備產(chǎn)品為特征的新一代信息技術(shù)體系已經(jīng)融入到我們的日常生活之中,企業(yè)的管理迎來了全新的階段——智能時(shí)代。如今,中國的中小企業(yè)數(shù)量巨大,對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)舉足輕重,在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)衰退的大背景下,伴隨著智能時(shí)代的到來,中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生劇烈變化,面對(duì)著各種新的挑戰(zhàn),要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)突圍,必須依靠中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),而實(shí)現(xiàn)智能時(shí)代下的企業(yè)信息化管理正是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。智能時(shí)代的到來,電子商務(wù)的普及,客戶和消費(fèi)者的消費(fèi)方式和習(xí)慣的改變,完全顛覆傳統(tǒng)企業(yè)B2C的生產(chǎn)服務(wù)理念,逼迫企業(yè)在數(shù)據(jù)分析、消費(fèi)者需求分析、生產(chǎn)管理自動(dòng)化等方面投入更多的關(guān)注,逼迫企業(yè)對(duì)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)流程無縫快速對(duì)接要求越來越高,以適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的需要。對(duì)現(xiàn)有顧客和潛在客戶的需求有深入的分析,并以分析結(jié)果制定精準(zhǔn)營銷的策略;加強(qiáng)與顧客的溝通,建立客戶關(guān)系系統(tǒng);健全供應(yīng)鏈機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與上下游的供應(yīng)商的信息交換等一系列企業(yè)管理變革需求,正在倒逼著中小企業(yè)進(jìn)行企業(yè)的信息化管理的優(yōu)化,這也是本文討論研究的立意基礎(chǔ)。本文內(nèi)容主要采用文獻(xiàn)研究、案例分析研究、比較研究、定性分析等研究方法,文章主要內(nèi)容結(jié)合相關(guān)理論知識(shí),以中小型企業(yè)WY公司為例,分析中小企業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀,研究在智能時(shí)代下企業(yè)信息化管理的優(yōu)化策略,為中小企業(yè)管理變革,走出轉(zhuǎn)型升級(jí)之路提供幫助。筆者首先介紹了本篇文章的研究背景、研究意義、研究的方法、研究的主要思路等,提出了智能時(shí)代下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)劇烈,中小型企業(yè)要應(yīng)對(duì)這樣的趨勢(shì),獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),要通過推動(dòng)信息化管理的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理變革來實(shí)現(xiàn);同時(shí)也介紹了企業(yè)信息化管理、物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)概念、智能管理理論的相關(guān)概念(包括商業(yè)智能和人工智能等)、企業(yè)流程再造(BPR)相關(guān)理論概念、企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃概述、企業(yè)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃方法等本篇文章涉及到的理論及方法。其次,筆者從屬于批發(fā)零售行業(yè)的WY公司實(shí)際情況出發(fā),進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,對(duì)于WY公司的基本情況組織架構(gòu)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了介紹,也對(duì)于WY公司的業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀和信息化管理現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的分析介紹。然后,針對(duì)WY公司的信息化管理現(xiàn)狀,提出WY公司的信息化管理存在著“商品信息等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不健全”、“沒有建立統(tǒng)一的庫存信息化管理體系”、“信息化管理系統(tǒng)各自獨(dú)立,溝通效率低,數(shù)據(jù)資源很難共享”、“信息化管理的智能化程度不高,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)”、“對(duì)信息化管理背后的數(shù)據(jù)分析利用重視程度不夠”、“數(shù)據(jù)安全管理存在隱患”、“信息化管理權(quán)限規(guī)劃不合理”、“員工對(duì)信息化管理的理解有失偏頗”等若干問題,以及這些問題的成因進(jìn)行了剖析。最后,依據(jù)前述WY公司的信息化管理存在的若干問題,從相關(guān)的理論出發(fā),基于企業(yè)信息化戰(zhàn)略管理規(guī)劃的思想,對(duì)WY公司的信息化管理提出了具體的信息化管理戰(zhàn)略目標(biāo),6條優(yōu)化的原則,以及12條針對(duì)性的優(yōu)化策略和方案,并且認(rèn)為這樣優(yōu)化策略同類型企業(yè)具有借鑒意義,企業(yè)信息化管理的優(yōu)化是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、逆轉(zhuǎn)困局的必由之路,希望會(huì)給很多企業(yè)帶來啟示,文章也總結(jié)了本文局限和不足,提出了今后需要進(jìn)一步探討的研究方向。
[Abstract]:With the development of information technology , the mass popularization of intelligent equipment , the new generation information technology system characterized by Internet , mobile client , big data , cloud computing , Internet of things and intelligent equipment has been integrated into our daily life , and the management of enterprises has become the only way for the transformation and upgrading of small and medium - sized enterprises . In this paper , based on the actual situation of WY Company , the paper introduces the concept of enterprise information management , the concept of information management , the outline of enterprise ' s strategic planning and the method of enterprise strategic data planning . In the end , according to some problems existing in the information management of WY Company , this paper puts forward specific information management strategic goal , 6 optimized principles and 12 targeted optimization strategies and schemes based on the information management planning of WY Company .

【學(xué)位授予單位】：廣西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F270.7;F721

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本文編號(hào)：1695545