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商業(yè)銀行CRM的中國本土化業(yè)務流程重組研究

發(fā)布時間:2018-03-18 16:19

  本文選題:客戶 切入點:客戶關系管理 出處:《當代經(jīng)濟科學》2006年03期  論文類型:期刊論文


【摘要】:市場競爭日益激烈,我國商業(yè)銀行越來越深刻地認識到客戶是最有價值的資源。如何留住老客戶和吸引新客戶,充分挖掘和利用客戶資源,成為國內各商業(yè)銀行首要關注的問題。入世后外資銀行的進入更加深了我國商業(yè)銀行對客戶關系管理(CRM)的研究和應用,借助CRM實現(xiàn)從“以產品為中心”到“以客戶為中心”的經(jīng)營理念的演變,實現(xiàn)對銀行組織體系和業(yè)務流程的重組。本文在展開對商業(yè)銀行CRM的應用和研究的時候,將CRM放在企業(yè)信息化和管理改造的整體框架中進行分析、論證和實施。將信息技術和企業(yè)管理結合起來,更深刻地體會“信息化帶動工業(yè)化”的內涵,是本文的指導思想。
[Abstract]:With the fierce competition in the market, the commercial banks of our country realize more and more that the customer is the most valuable resource. How to retain the old customers and attract new customers, and fully exploit and utilize the customer resources, The entry of foreign banks has deepened the research and application of CRM (customer relationship Management) in Chinese commercial banks. With the help of CRM, we can realize the evolution from "product-centered" to "customer-centric" management concept, and realize the reorganization of the banking organization system and business process. In this paper, the application and research of commercial bank CRM are carried out. It is the guiding ideology of this paper to analyze, demonstrate and implement CRM in the overall frame of enterprise informatization and management reform. To combine information technology with enterprise management, and to understand the connotation of "informatization driving industrialization" more deeply.
【作者單位】: 西安交通大學經(jīng)濟與金融學院
【分類號】:F832.33

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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6 張s,

本文編號:1630345


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