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蘇州大學(xué)
碩士學(xué)位論文
Scheugenpflug公司客戶關(guān)系管理應(yīng)用研究
姓名:汪華波
申請學(xué)位級別:碩士
專業(yè):工商管理
指導(dǎo)教師:喬桂明
20100301
Scheugenpflug 公司客戶關(guān)系管理應(yīng)用研究
中文摘要
Scheugenpflug 公司客戶關(guān)系管理應(yīng)用研究
中文摘要
本文運(yùn)用現(xiàn)代市場營銷理論和客戶關(guān)系管理理念,采用市場營銷理論,人力資源
管理理論,以及數(shù)據(jù)庫營銷的方法,分析了Scheugenpflug 公司的內(nèi)外部環(huán)境,總結(jié)
出了Scheugenpflug 公司的主要競爭優(yōu)劣勢,針對Scheugenpflug 公司實(shí)際情況提出
以加強(qiáng)客戶關(guān)系管理為重點(diǎn),打造Scheugenpflug 公司的核心競爭力的對策和建議。
本文研究中對Scheugenpflug 公司的客戶價(jià)值進(jìn)行分類,運(yùn)用理論推導(dǎo)的方法,結(jié)合
中外學(xué)者的研究成果,結(jié)合Scheugenpflug 公司自身的經(jīng)營情況,對Scheugenpflug
公司目前客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。指出目前Scheugenpflug 公司客戶關(guān)系管理
方面的主要問題是客戶分類沒有客觀標(biāo)準(zhǔn),客戶關(guān)系管理與銷售不能緊密結(jié)合,并且
沒有真正與客戶建立戰(zhàn)略合作的關(guān)系。
研究認(rèn)為Scheugenpflug 公司客戶關(guān)系管理體系需要完善,,需要一個(gè)更客觀的客
戶分類標(biāo)準(zhǔn),才能對不同的客戶采取不同的銷售策略。只有當(dāng)銷售數(shù)據(jù)和銷售指標(biāo)相
結(jié)合,并且將客戶關(guān)系的管理納入銷售人員的績效考核中去,來檢驗(yàn)客戶關(guān)系管理的
實(shí)際執(zhí)行情況,這樣才能真正體現(xiàn)客戶關(guān)系管理給企業(yè)帶來的益處。另外,結(jié)合
Scheugenpflu
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本文編號:155710
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