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客戶關(guān)系生命周期理論在商業(yè)銀行的應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2018-01-28 00:53

  本文關(guān)鍵詞: 商業(yè)銀行 客戶關(guān)系生命周期 客戶滿意度 生產(chǎn)力 質(zhì)量管理 應(yīng)用研究 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 業(yè)務(wù)流程 管理理論 實(shí)時(shí)系統(tǒng) 出處:《浙江金融》2005年02期  論文類(lèi)型:期刊論文


【摘要】:正問(wèn)題的提出傳統(tǒng)的管理理論致力于通過(guò)改進(jìn)工作方法標(biāo)準(zhǔn)化等業(yè)務(wù)流程,以提升管理的"效率"與"生產(chǎn)力"。時(shí)至今日,環(huán)境的變遷使得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵已經(jīng)由傳統(tǒng)的效率、生產(chǎn)力轉(zhuǎn)向到--"客戶滿意度的提升"、"競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的贏取"上。2000版ISO9000中,質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的第一條就是"以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)",系列標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)對(duì)顧客有關(guān)組織是否已滿足其要求的感受的信息進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)視,并且明確提出質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的作業(yè)流程(PDCA循環(huán)系統(tǒng)),見(jiàn)下圖。營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家RegisMcKenna在《如何面對(duì)永不知足的顧客》一書(shū)中指出:"那些為21世紀(jì)做了最充足準(zhǔn)備的企業(yè)認(rèn)為,在實(shí)時(shí)系統(tǒng)方面
[Abstract]:The traditional management theory aims to improve the "efficiency" and "productivity" of management by improving the standardization of working methods and other business processes. The change of environment has made the key of competition from traditional efficiency, productivity to the "customer satisfaction promotion", "winning competitive advantage" in the. 2000 version of ISO9000. The first of the eight principles of quality management is "focus on the customer", a series of standards require enterprises to measure and monitor customer information about whether the organization has satisfied its needs. The PDCA circulatory system for continuous improvement of quality is clearly put forward. See below. RegisMcKenna, a marketing expert, points out in his book "how to face insatiable customers": "those companies that are best prepared for 21th century believe that, in terms of real-time systems,
【分類(lèi)號(hào)】:F830.33
【正文快照】: 產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)蚤持續(xù)改進(jìn)流程圖 問(wèn)題的提出 傳統(tǒng)的管理理論致力于通過(guò)改進(jìn)工作方 法標(biāo)準(zhǔn)化等業(yè)務(wù)流程,以提升管理的“效率”與 “生產(chǎn)力’、時(shí)至今日,環(huán)境的變遷使得競(jìng)爭(zhēng)的 關(guān)鍵已經(jīng)由傳統(tǒng)的效率、生產(chǎn)力轉(zhuǎn)向到— “客戶滿意度的提升”、“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的贏取”上。 2000版1509000

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4 張鴻宇;;加息周期商業(yè)銀行如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)[J];金融電子化;2011年04期

5 閆培雄;;資本約束下商業(yè)銀行如何實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J];內(nèi)蒙古統(tǒng)計(jì);2011年03期

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7 王玨帥;;商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的策略選擇[J];東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào);2011年04期

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6 周洪俊;;商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局的優(yōu)化與管理[A];全國(guó)青年管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)論文集第5卷[C];1999年

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9 楊堅(jiān);;商業(yè)銀行反假貨幣工作初探[A];湖北錢(qián)幣專(zhuān)刊(總第8期)[C];2009年

10 趙慶明;;商業(yè)銀行積極參與可提高災(zāi)后重建速度和質(zhì)量[A];2008年《中國(guó)投融資研究報(bào)告》科研課題論文集[C];2008年

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3 何麗梅 王志昆 李巖;商業(yè)銀行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)簡(jiǎn)析[N];財(cái)會(huì)信報(bào);2005年

4 何麗梅 王志昆 李巖;商業(yè)銀行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)[N];財(cái)會(huì)信報(bào);2005年

5 劉海東;商業(yè)銀行怎么說(shuō)[N];中國(guó)審計(jì)報(bào);2005年

6 崔云良 鄭國(guó)中;當(dāng)前商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理中的問(wèn)題及其對(duì)策[N];中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào);2005年

7 方道明(作者單位:農(nóng)行江蘇鎮(zhèn)江分行);對(duì)構(gòu)建和諧商業(yè)銀行的幾點(diǎn)思考[N];中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào);2005年

8 周希凡;商業(yè)銀行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理方略[N];中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào);2005年

9 建設(shè)銀行福建省分行 黃建鋒;改革提速 商業(yè)銀行迎來(lái)機(jī)遇[N];中國(guó)證券報(bào);2005年

10 記者  陳曉剛;加帝國(guó)商業(yè)銀行24億美元了結(jié)安然案[N];中國(guó)證券報(bào);2005年

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4 孫宏;我國(guó)商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新管理研究[D];東北林業(yè)大學(xué);2005年

5 何亮;商業(yè)銀行的廠商理論[D];暨南大學(xué);2005年

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7 任壯;我國(guó)商業(yè)銀行兼營(yíng)投資銀行業(yè)務(wù)研究[D];東北林業(yè)大學(xué);2005年

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10 姜美華;商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

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2 田榕榕;論金融海嘯中商業(yè)銀行盈利變化的差異及其影響因素[D];天津財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

3 鄧力;商業(yè)銀行服務(wù)流程再造研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2011年

4 劉p,

本文編號(hào):1469302


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