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CRM提升商業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

發(fā)布時(shí)間:2018-01-21 00:05

  本文關(guān)鍵詞: 維—巴競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)資源論 客戶(hù)關(guān)系管理 蓋洛普路徑 出處:《江蘇商論》2006年06期  論文類(lèi)型:期刊論文


【摘要】:本文以維納菲爾特、巴爾奈等人為代表的基于資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論為基礎(chǔ),運(yùn)用“蓋洛普路徑”,研究商業(yè)客戶(hù)關(guān)系(CRM)的商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)模型,分析了CRM運(yùn)營(yíng)提升商業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。
[Abstract]:Based on the theory of competitive advantage based on resources, which is represented by Wienfeld and Barnai, this paper studies the growth model of commercial enterprise competitiveness based on "Gallup path". This paper analyzes the process of improving the core competitiveness of commercial enterprises by CRM operation.
【作者單位】: 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院
【分類(lèi)號(hào)】:F715
【正文快照】: 一、維-巴競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)資源論的主要觀(guān)點(diǎn)基于資源的理論認(rèn)為商業(yè)企業(yè)是各種有形、無(wú)形資源的集合。格蘭特等人將企業(yè)的資源分為財(cái)務(wù)資源、物化資源、技術(shù)資源、創(chuàng)新資源、商譽(yù)資源、人力資源、組織資源等七種資源形式。同一種資源在任何兩個(gè)企業(yè)中也是大相徑庭的,即企業(yè)資源屬于

【共引文獻(xiàn)】

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