建行哈爾濱市K支行個人理財(cái)業(yè)務(wù)研究
本文關(guān)鍵詞:建行哈爾濱市K支行個人理財(cái)業(yè)務(wù)研究 出處:《哈爾濱工業(yè)大學(xué)》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
更多相關(guān)文章: 建行K支行 個人業(yè)務(wù) 發(fā)展策略
【摘要】:我國近年來一直保持了較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,隨之而來的是較高的通貨膨脹,銀行的利率水平顯然抵御不了通脹給客戶帶來的資產(chǎn)縮水。一方面,是大量資金找不到產(chǎn)品,急于尋找投資渠道;一方面,是銀行監(jiān)管對銀行業(yè)務(wù)的嚴(yán)格監(jiān)管,嚴(yán)格控制貸款的比率。個人理財(cái)業(yè)務(wù)屬于銀行表外業(yè)務(wù),在很大程度上可以避免監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,并且能夠吸收大規(guī)模的的資金,這樣的設(shè)置,最終的結(jié)果就是通過改變銀行的運(yùn)行模式將我國銀行的獲利進(jìn)行了深層次的提高?蛻粼谫徺I理財(cái)產(chǎn)品的過程中,也享受到了普遍比定期存款稍高一些的穩(wěn)定收益,因此,個人理財(cái)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,建行哈爾濱市K支行的個人財(cái)業(yè)務(wù)也得到了快速的發(fā)展。本文研究的主要目的和實(shí)際意義是能夠?yàn)楣枮I市建行K支行的個人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展起到切實(shí)的指導(dǎo)意義,提出有建設(shè)性的建議,從而使哈爾濱市建行K支行的個人理財(cái)業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。本文將個人理財(cái)業(yè)務(wù)的概念、分類、發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn),總結(jié)出外國商業(yè)銀行在個人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),然后分析了建行哈爾濱市K支行的個人理財(cái)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。對哈爾濱市建行K支行的客戶群體和周邊金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行細(xì)致地分析,對該行的全口徑存款、各項(xiàng)貸款、中間業(yè)務(wù)收入、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營效益、個人理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)地分析,并通過分析提出了哈爾濱市建行K支行在個人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的一系列問題。具體有支行個人理財(cái)產(chǎn)品和存款發(fā)展遇到瓶頸,中間業(yè)務(wù)收入同比下降,客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)應(yīng)用不充分,員工整體素質(zhì)和風(fēng)險控制工作有待加強(qiáng),對公業(yè)務(wù)萎縮影響支行整體效益和客戶拓展,并且深入分析這些問題的原因。然后抓住主要矛盾,將困難個個擊破,提出解決這些問題的對策,即抓好資金流、做好客戶維護(hù)和拓展,服務(wù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和行內(nèi)制度的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍和渠道建設(shè)這五大對策,對于哈爾濱市建行K支行個人理財(cái)業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展有重要的理論指導(dǎo)作用和現(xiàn)實(shí)意義。
[Abstract]:China has maintained a high economic development rate in recent years, followed by a higher inflation, the interest rate level of the bank obviously can not resist the inflation of the assets of customers. On the one hand. Is a lot of money can not find products, eager to find investment channels; On the one hand, bank supervision is the strict supervision of banking business, strict control of the ratio of loans. Personal finance business belongs to the bank off-balance sheet business, to a large extent, can avoid the supervision of regulatory bodies. And can absorb large-scale funds, such a setting, the final result is to change the operation mode of the bank will be our country's banks to make a deep increase in profit. Customers in the process of purchasing financial products. Also enjoyed a slightly higher than the general time deposit a little more stable income, therefore, the rapid development of personal finance business. The personal finance business of K branch of CCB has also been developed rapidly. The main purpose and practical significance of this paper is to play a practical guiding role in the development of personal finance business of K Branch of Construction Bank of Harbin. . Put forward constructive suggestions, so as to make Harbin Construction Bank K Branch of personal finance business healthy and sustainable development. This article will personal finance business concept, classification, development as the starting point. The advanced experience of foreign commercial banks in the development of personal finance business is summarized. Then it analyzes the present situation of the personal finance business of K Branch of Construction Bank of Harbin. It makes a detailed analysis of the customer group and the surrounding financial institutions of K Branch of Harbin Construction Bank, and makes a detailed analysis of the full calibre deposit and various loans of the bank. Intermediate business income, asset quality, operating efficiency, personal financial services were systematically analyzed. And through the analysis of Harbin Construction Bank K Branch in the development of personal finance business a series of problems. Customer relationship management and other systems are not fully applied, the overall quality of staff and risk control work needs to be strengthened, the decline of public business affects the overall benefits of the branch and customer expansion. And in-depth analysis of the causes of these problems. Then grasp the main contradictions, each of the difficulties will be broken, put forward solutions to these problems, that is, to do a good job in the flow of funds, do a good job in customer maintenance and expansion. Service regulatory bodies and the relevant regulations of the industry system, strengthen the team of financial managers and channel construction of these five countermeasures. It has important theoretical guidance and practical significance for the healthy and sustainable development of the personal finance business of K Branch of Harbin Construction Bank.
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F832.2
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,本文編號:1391949
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