發(fā)布時(shí)間：2017-12-03 05:05

  本文關(guān)鍵詞：包商銀行小微企業(yè)金融服務(wù)策略研究

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【摘要】：中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展時(shí)期,現(xiàn)在正處于“新常態(tài)”階段,政府要實(shí)現(xiàn)綠色GDP,要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的輕盈發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是否處于合理的區(qū)間需要有充分的就業(yè)來(lái)作為保障。李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào):從目前來(lái)看,小微企業(yè)可以說(shuō)是吸收、促進(jìn)就業(yè)的主要領(lǐng)域;從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,通過(guò)扶持小微企業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)新也是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要的一項(xiàng)措施。同時(shí),小微企業(yè)的健康、快速的發(fā)展也會(huì)促進(jìn)內(nèi)外聯(lián)動(dòng),逐漸發(fā)展成為中外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的橋梁,有利于中國(guó)的優(yōu)勢(shì)資源走出去,有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí),有利于實(shí)現(xiàn)“合作共贏、共同發(fā)展”。小微企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最活躍的細(xì)胞。近幾年,國(guó)家也高度重視小微企業(yè)的發(fā)展,并制定了相應(yīng)的政策。本文研究的對(duì)象是包商銀行小微企業(yè)金融業(yè)務(wù),也就是圍繞如何解決包商銀行小微企業(yè)金融服務(wù)中存在的問(wèn)題,如何優(yōu)化小微企業(yè)金融服務(wù)。文中首先對(duì)研究背景與研究意義進(jìn)行了闡述,還對(duì)小微企業(yè)的概念進(jìn)行了界定,歸納與總結(jié)了國(guó)內(nèi)外小微企業(yè)金融服務(wù)方面的文獻(xiàn)綜述,為后期的寫作奠定了一定的寫作基礎(chǔ)。同時(shí),為了更好的對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)進(jìn)行研究,文中還提出了客戶關(guān)系管理理論、銀行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論、產(chǎn)業(yè)集群理論。文中運(yùn)用規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合的方法對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究。雖然包商銀行在近年的發(fā)展中,小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展,但是還是存在著一些問(wèn)題:業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩,大數(shù)據(jù)應(yīng)用缺失;信貸產(chǎn)品單一與信貸業(yè)務(wù)分布地區(qū)較少,業(yè)務(wù)分布的地區(qū)較少,尚未遍及到全國(guó)各地;統(tǒng)籌規(guī)劃需要提升、變革需要深化;營(yíng)銷方式與營(yíng)銷人員方面存在著原有的營(yíng)銷方式和營(yíng)銷人員的素質(zhì)還需要不斷完善的問(wèn)題;風(fēng)險(xiǎn)控制與管理方面:包商銀行在小微企業(yè)信貸過(guò)程中采取“單人全流程”的具體業(yè)務(wù)操作模式,這一模式有其自身的局限性。本文緊緊圍繞包商銀行小微金融戰(zhàn)略,并結(jié)合包商銀行自身的實(shí)際情況提出了具體的金融服務(wù)策略:轉(zhuǎn)變觀念,促進(jìn)小微金融業(yè)務(wù)發(fā)展;不斷完善信貸產(chǎn)品與拓寬信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)防控;加快建設(shè)小微企業(yè)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。在綜合分析的基礎(chǔ)上,文中結(jié)合包商銀行小微企業(yè)金融服務(wù)的現(xiàn)狀,緊跟金融市場(chǎng)環(huán)境的變化,提出了一些具體的金融服務(wù)策略。為了保證金融服務(wù)策略的有效實(shí)施,文中提出了一些切實(shí)可行的保障措施:專業(yè)人才保障,建立學(xué)習(xí)型組織,提高團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì);優(yōu)化人才資源的配置,加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)。技術(shù)保障,建立小微企業(yè)信息化平臺(tái),提高銀行的工作效率;建立全程可控的信貸管理系統(tǒng);加強(qiáng)與改進(jìn)內(nèi)部考核與激勵(lì);不斷加強(qiáng)與完善品牌建設(shè);改進(jìn)商業(yè)模式、運(yùn)行模式與業(yè)務(wù)模式。
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F276.3;F832.4

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

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本文編號(hào)：1247512