本文關(guān)鍵詞：全渠道背景下的渠道協(xié)同分析

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【摘要】：新型的So Lo Mo Me消費者會在多種零售渠道間進行轉(zhuǎn)換以實現(xiàn)一個完整的購物過程。對企業(yè)來說不乏多種渠道方式,需要考慮的是如何整合渠道間的資源,實現(xiàn)渠道間的協(xié)同互動、資源共享,為消費者提供無縫的最佳購物體驗�，F(xiàn)有的渠道應(yīng)是大渠道的概念,制造商應(yīng)主導(dǎo)或推動渠道協(xié)同,從產(chǎn)品、價格和促銷三方面促進,并構(gòu)建數(shù)字化的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),對渠道協(xié)同提供支撐。
【作者單位】： 福建對外經(jīng)濟貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系;
【分類號】：F274
【正文快照】： 目前,全球范圍內(nèi)正在爆發(fā)一場以移動網(wǎng)為核心的多渠道革命,移動網(wǎng)(和智能手機)不是簡單PC網(wǎng)的升級,而是全方位改變?nèi)藗兊纳詈唾徫锓绞�。不管是制造業(yè)還是零售業(yè),依托于這場正在發(fā)生的渠道革命,企業(yè)都建立了多種零售渠道,但是如何實現(xiàn)渠道間的協(xié)同互動、資源共享是一個新的問

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8 本版編輯　孫國平　李鳳武　刁吉水　史春鵑;核心渠道“不平衡”[N];電腦商報;2007年

9 王s鈐，

本文編號：1183478