淺談對酒店企業(yè)客戶關(guān)系管理的思考
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淺談對酒店企業(yè)客戶關(guān)系管理的思考湖南機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理系許業(yè)銀摘要:隨著市場化程度的加深、酒店建設(shè)的快速發(fā)展,酒店之間的競爭越來越激烈。酒店之間的競爭主要是客源的競爭,客戶資源已經(jīng)成為酒店企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源之一。
目前我國已實施客戶關(guān)系管理的酒店企業(yè)為數(shù)不多,具有參考性、可操作性和實用性的酒店企業(yè)客戶關(guān)系管理研究更是寥寥無幾。為此,本文對酒店企業(yè)客戶關(guān)系管理的有效實施進行研究,從確定合理的實施客戶關(guān)系管理目標;網(wǎng)絡(luò)營銷成酒店客戶關(guān)系管理新寵;合理控制酒店客戶關(guān)系管理目標顧客數(shù)量;酒店應(yīng)該根據(jù)客戶需要,做出特色服務(wù)等方面就酒店企業(yè)客戶關(guān)系管理進行了深入的思考,具有一定的參考價值。
隨著市場化程度的加深、酒店建設(shè)的快速發(fā)展,酒店之間的競爭越來越激烈。酒店之間的競爭主要是客源的競爭,客戶資源已經(jīng)成為酒店企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源之一。著名的管理師彼得·德魯克說:"企業(yè)經(jīng)營的真諦是獲得并留住顧客"。擁有并留住客戶的酒店企業(yè)才能得以生存和發(fā)展。
現(xiàn)代酒店經(jīng)營者愈來愈認識到良好的客戶關(guān)系在客戶保留中所起的關(guān)鍵作用,意識到實施客戶關(guān)系管理將大大有利于酒店企業(yè)贏得新客戶,保留老客戶,提高客戶利潤貢獻率,從而提高酒店企業(yè)的核心競爭力。
但是,目前我國已實施客戶關(guān)系管理的酒店企業(yè)為數(shù)不多,具有參考性、可操作性和實用性的酒店企業(yè)客戶關(guān)系管理研究更是寥寥無幾。
為此,本文對酒店企業(yè)客戶關(guān)系管理的有效實施進行研究。確定合理的實施客戶關(guān)系管理目標實施客戶關(guān)系管理必須要有明確的長期規(guī)劃和短期目標,企業(yè)管理者制定規(guī)劃與目標時,既要考慮企業(yè)內(nèi)部的實際狀況和管理水平,也要看到外部市場對企業(yè)的要求與挑戰(zhàn)。
通過明確實施客戶關(guān)系管理目標和長遠發(fā)展計劃,為客戶關(guān)系管理的實施提供指導(dǎo)方向。同時,要注意轉(zhuǎn)化和調(diào)整酒店企業(yè)經(jīng)營理念。樹立"以客戶中心"的經(jīng)營理念。形成有利于客戶關(guān)系管理實施的企業(yè)文化體系。
客戶關(guān)系管理首先是管理思想,其次才是管理手段和信息系統(tǒng)。以客戶為中心是其核心理念,企業(yè)實施客戶關(guān)系管理,要求企業(yè)文化與客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略和系統(tǒng)相匹配。以客戶為中心的企業(yè)文化使員工建立以客戶為中心的價值取向,激勵員工為提升客戶關(guān)系不斷創(chuàng)新,樹立形象,吸引更多的潛在客戶。
例如鄭州市中原酒店,該酒店是一座現(xiàn)代化星級旅游涉外酒店,該酒店創(chuàng)新模式樹立形象,做好企業(yè)品牌培育。在鄭州首先推行了大客戶俱樂部,為賓客提供高附加值的服務(wù),使飯店和賓客之間不僅是主客關(guān)系,更是伙伴關(guān)系、合作關(guān)系和共贏關(guān)系;其次,為核心客戶提供醫(yī)療保健、回歸自然、親情家政、異地代辦等多方面的服務(wù),積極創(chuàng)造全方位、全過程的立體營銷模式;再次,積極開展公益活動,在市區(qū)多次舉辦"中都之夜"文藝晚會,倡議承辦"河南飯店業(yè)金鑰匙服務(wù)論壇",成立"中都書畫院",參與省市電視臺健康美食欄目,實施"春蕾助學(xué)"工程等,都受到了社會公眾的好評,樹立起企業(yè)良好品牌。
網(wǎng)絡(luò)營銷成酒店客戶關(guān)系管理新寵對于酒店企業(yè)來說,客戶關(guān)系管理是指在酒店企業(yè)營銷和提供服務(wù)的過程中,要以客戶為中心,對現(xiàn)實的和潛在的客戶關(guān)系進行多渠道、多方面的管理并以此為手段來提高酒店企業(yè)的核心競爭力,同時提高客戶滿意度與忠誠度。
當你來到一個酒店餐廳,服務(wù)員馬上把你領(lǐng)到你喜歡的座位,點上你喜歡吃的老菜單,你上了樓,樓上的服務(wù)員立刻叫著你的名字說:XX先生,這邊請,這是你經(jīng)常坐的位置……是不是會令你感到很親切呢?實際上,這不是設(shè)想,這是在泰國東方酒店每天上演的實景……這種客戶關(guān)系管理的經(jīng)典例子使酒店的管理者心動不已,期望有朝一日自己管理的酒店也能像以上酒店那樣成為酒店業(yè)的傳奇。
但對于國內(nèi)大多數(shù)非高星級別酒店來說,其目標市場達不到以上國際頂尖酒店的高度,客人的額外要求不會很多,愿意支付的房費收入不足以支撐全面的個性化服務(wù),如果完全照搬國際頂尖酒店的做法,可能會吃力不討好。
所以,如何利用低成本高效率的網(wǎng)絡(luò)營銷進行客戶關(guān)系管理則越來越成為酒店管理者津津樂道的話題。如果你要預(yù)訂異地酒店,最先要做的事情會是什么?據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在大多數(shù)旅行者在預(yù)訂酒店之前會上網(wǎng)查看酒店的相關(guān)點評,有87%的用戶會受到其他消費者點評的影響;诖耍絹碓蕉嗟木频陿I(yè)主更加重視住客的入住體驗和感受,希望能及時了解到住客對酒店的點評和反饋,建立與住客無障礙溝通的平臺。
通過網(wǎng)絡(luò)營銷進行客戶關(guān)系管理,增強酒店與旅行者的黏連度,酒店不但及時了解和回復(fù)用戶點評,培養(yǎng)自己的品牌和忠實用戶,而且還能關(guān)注所在競爭市場的動向,了解競爭對手在互聯(lián)網(wǎng)上的表現(xiàn),及時調(diào)整營銷策略。最近,全球最大的中文在線旅行網(wǎng)站去哪兒網(wǎng)推出的一款強大的酒店業(yè)主管理工具-"酒店百寶箱",成為酒店客戶關(guān)系管理的新寵,酒店業(yè)主通過該平臺可以隨時更新自己的基本信息和圖片、積極回應(yīng)消費者點評、及時掌握市場動態(tài)、實時監(jiān)控競爭對手指數(shù)、回復(fù)網(wǎng)友對于酒店的提問,最終達到吸引消費者關(guān)注,提升酒店互聯(lián)網(wǎng)流量的目的。
據(jù)悉,該平臺是國內(nèi)首個針對酒店業(yè)主推出的免費網(wǎng)絡(luò)營銷綜合管理工具。據(jù)了解,目前,無論是歷史的老牌酒店,還是新興的各種檔次與星級的酒店及特色客棧、短租公寓、度假村、青年旅舍等都可以通過網(wǎng)絡(luò)進行自身客戶關(guān)系管理,將酒店的客房、周邊環(huán)境等進行了全面展示,將自身特色表現(xiàn)得淋漓盡致,以為其招徠游客。
合理控制酒店客戶關(guān)系管理目標顧客數(shù)量根據(jù)帕累托定律,80%的利潤由20%的客戶創(chuàng)造,因此,只要我們針對這20%的核心客戶,酒店的經(jīng)營利潤就有保證,如果作者簡介:許業(yè)銀(1966-),男,湖南常德人,本科,湖南機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理系酒店管理教研室主任,,主要從事酒店管理研究。淺談對酒店企業(yè)客戶關(guān)系管理的思考湖南機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理系許業(yè)銀摘要:隨著市場化程度的加深、酒店建設(shè)的快速發(fā)展,酒店之間的競爭越來越激烈。酒店之間的競爭主要是客源的競爭,客戶資源已經(jīng)成為酒店企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源之一。
目前我國已實施客戶關(guān)系管理的酒店企業(yè)為數(shù)不多,具有參考性、可操作性和實用性的酒店企業(yè)客戶關(guān)系管理研究更是寥寥無幾。
為此,本文對酒店企業(yè)客戶關(guān)系管理的有效實施進行研究,從確定合理的實施客戶關(guān)系管理目標;網(wǎng)絡(luò)營銷成酒店客戶關(guān)系管理新寵;合理控制酒店客戶關(guān)系管理目標顧客數(shù)量;酒店應(yīng)該根據(jù)客戶需要,做出特色服務(wù)等方面就酒店企業(yè)客戶關(guān)系管理進行了深入的思考,具有一定的參考價值。
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本文編號:112519
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