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制造商-客戶關(guān)系對(duì)制造商服務(wù)化進(jìn)程的影響:基于資源依賴?yán)碚?/H1>
發(fā)布時(shí)間:2017-10-25 14:04

  本文關(guān)鍵詞:制造商-客戶關(guān)系對(duì)制造商服務(wù)化進(jìn)程的影響:基于資源依賴?yán)碚?/strong>


  更多相關(guān)文章: 集成解決方案 客戶關(guān)系 資源依賴?yán)碚?/b> 制造商服務(wù)化


【摘要】:在制造商服務(wù)化進(jìn)程日趨加劇的背景下,集成解決方案提供商的成長(zhǎng)卻面臨著制造商-客戶關(guān)系資源依賴的現(xiàn)實(shí)瓶頸;趪(guó)內(nèi)外集成解決方案、資源依賴?yán)碚搩煞桨傅难芯砍晒?本文提出基于制造商-客戶關(guān)系資源依賴的制造商服務(wù)化進(jìn)程影響機(jī)制模型及其假設(shè)。一是從組織外部視角研究制造商服務(wù)創(chuàng)新問題,二是應(yīng)用資源依賴?yán)碚摻忉屭呌诩兪袌?chǎng)關(guān)系的組織行為。這為更好地解釋我國(guó)制造商服務(wù)化進(jìn)程中的現(xiàn)實(shí)問題提供了獨(dú)特的思路,也為后續(xù)的定量研究奠定了理論基礎(chǔ)。
【作者單位】: 浙江工商大學(xué)技術(shù)與服務(wù)管理研究中心;
【關(guān)鍵詞】集成解決方案 客戶關(guān)系 資源依賴?yán)碚?/strong> 制造商服務(wù)化
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目“新服務(wù)開發(fā)前后臺(tái)知識(shí)轉(zhuǎn)移機(jī)制及其管理策略研究:知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)案例”,項(xiàng)目編號(hào):70972136 浙江工商大學(xué)研究生科技創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目“基于動(dòng)態(tài)能力的制造-服務(wù)集成解決方案提供商成長(zhǎng)路徑研究”,項(xiàng)目編號(hào):1010XJ1512002
【分類號(hào)】:F274
【正文快照】: 20世紀(jì)下半葉以來,國(guó)際上制造和服務(wù)的融合正在成為一種趨勢(shì),產(chǎn)業(yè)重心逐步由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。調(diào)查公司AndyNeely(2008)對(duì)全球13000家制造業(yè)上市公司提供的服務(wù)進(jìn)行了研究,美國(guó)制造與服務(wù)融合型的企業(yè)占制造企業(yè)總數(shù)的58%,芬蘭為51%、馬來西亞是45%、荷蘭是40%、比利時(shí)是37

【參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1094024


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