本文關鍵詞：汾西礦業(yè)建安公司租賃站競爭戰(zhàn)略研究

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【摘要】：汾西礦業(yè)建安公司租賃站主要是從事提供塔式起重機租賃的企業(yè),其中,公司通過提供優(yōu)質的建筑施工機械設備,為建筑施工提供裝備支持,從而促使建筑施工單位提升施工能力。公司發(fā)展過程中強調客戶的滿意度,尤其是在對客戶的管理過程中,能夠將客戶滿意度作為經營的根本,同時,公司也通過不斷地加強設備的維護,進而保證設備的施工質量,從而使公司成為國內著名的建筑機械租賃企業(yè)。 汾西礦業(yè)建安公司租賃站在發(fā)展中形成了自己的特色服務,也在市場中具備一定的競爭力,主要體現在：形成了良好的施工管理系統(tǒng),租賃產品齊全,客戶管理良好,內部實現信息化管理。然而,其發(fā)展也存在一定的局限性,主要包括：資本相對緊張,服務有待提升,市場產品供應相對不足,組織結構有待完善。同時,汾西礦業(yè)建安公司租賃站也有著良好的發(fā)展機遇,主要包括：國內建筑市場發(fā)展穩(wěn)定,對機械設備需求增加;租賃成本進一步降低。所以,企業(yè)需在未來調整發(fā)展戰(zhàn)略,重新配置資源,從而提升市場競爭力。 本文主要結合汾西礦業(yè)建安公司租賃站的發(fā)展現狀,提出改善其競爭戰(zhàn)略的具體措施,具體內容包括：改善組織結構,優(yōu)化項目實施體系,實施項目部制度,以項目部為基本單位,實行各項目負責各自經營情況；提升企業(yè)影響力,建立市場品牌,借助社會公共活動塑造企業(yè)形象,凝結企業(yè)文化,提升員工工作能力;加強員工培訓建設,實現公平化的薪酬體系,從而提高人力資源競爭力；提升機械設備管理水平,進一步完善企業(yè)機械設備品種;在財務核算中實現以單機和單工程為基本單位,提升企業(yè)的外部融資;進一步開拓市場,拓展新的業(yè)務,實現團隊營銷,提升客戶關系管理水平;實現企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,形成學習型和創(chuàng)新型的發(fā)展模式。此外,為了進一步保證汾西礦業(yè)建安公司租賃站完成發(fā)展目標,本文對戰(zhàn)略管理細分了五個階段,從而能夠保證發(fā)展戰(zhàn)略實施符合企業(yè)發(fā)展要求。
【關鍵詞】：建筑工程 競爭戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 戰(zhàn)略選擇
【學位授予單位】：太原理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.1;F832.49;F272
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-17
• 1.1 研究背景和意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究的目的和意義10
• 1.2 研究的內容和方法10-17
• 1.2.1 研究的內容10-12
• 1.2.2 研究的方法12-15
• 1.2.3 預期創(chuàng)新點15-17
• 2 相關理論及文獻綜述17-25
• 2.1 戰(zhàn)略管理理論綜述17-20
• 2.1.1 成本領先戰(zhàn)略18-19
• 2.1.2 差異化戰(zhàn)略19
• 2.1.3 目標集聚戰(zhàn)略19-20
• 2.2 國內外研究現狀20-25
• 2.2.1 國外研究現狀20-21
• 2.2.2 國內研究現狀21-25
• 3 建安公司租賃站環(huán)境分析25-49
• 3.1 建安公司租賃站簡介25-28
• 3.2 建安公司租賃站外部環(huán)境分析28-44
• 3.2.1 建安公司租賃站宏觀環(huán)境分析28-39
• 3.2.2 行業(yè)五種競爭力量分析39-43
• 3.2.3 建安公司租賃站外部環(huán)境綜合評價43-44
• 3.3 建安公司租賃站內部環(huán)境分析44-49
• 3.3.1 建安公司租賃站價值鏈分析44-47
• 3.3.2 建安公司租賃站內部環(huán)境綜合評價47-49
• 4 建安公司租賃站競爭戰(zhàn)略選擇49-57
• 4.1 建安公司租賃站的使命和目標49
• 4.2 建安公司租賃站SWOT戰(zhàn)略分析49-53
• 4.2.1 優(yōu)勢分析49-50
• 4.2.2 劣勢分析50-51
• 4.2.3 機會分析51-52
• 4.2.4 威脅分析52-53
• 4.3 建安公司租賃站競爭戰(zhàn)略比較53-55
• 4.3.1 差異化戰(zhàn)略53-54
• 4.3.2 成本領先戰(zhàn)略54
• 4.3.3 目標集聚戰(zhàn)略54-55
• 4.4 建安公司租賃站競爭戰(zhàn)略的選擇55-57
• 5 建安公司租賃站戰(zhàn)略實施57-67
• 5.1 建安公司租賃站戰(zhàn)略目標57
• 5.2 建安公司租賃站戰(zhàn)略實施措施57-61
• 5.2.1 優(yōu)化裝備資源配置57-58
• 5.2.2 加強市場營銷58-59
• 5.2.3 完善人力資源管理59-60
• 5.2.4 建設企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象60-61
• 5.3 建安公司租賃站戰(zhàn)略執(zhí)行保障61-67
• 5.3.1 改善組織結構61-62
• 5.3.2 加強財務核算62-63
• 5.3.3 提升創(chuàng)新能力63-64
• 5.3.4 優(yōu)化信息系統(tǒng)64
• 5.3.5 戰(zhàn)略評價與控制64-67
• 6 結論與展望67-69
• 6.1 結論67
• 6.2 展望67-69
• 參考文獻69-71
• 附錄1 建安公司租賃站戰(zhàn)略制定影響因素調查問卷71-73
• 致謝73

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前8條

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本文編號：1001596