基層醫(yī)療衛(wèi)生人員績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用方式研究
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【摘要】:目的:評(píng)價(jià)績(jī)效考核結(jié)果的不同運(yùn)用方式(即把考核結(jié)果與收入掛鉤、反饋給個(gè)人、進(jìn)行全院公示、與晉升掛鉤)對(duì)衛(wèi)生人員的滿意度和工作績(jī)效的作用效果。方法:采用多階段抽樣的方法,對(duì)山東、安徽、陜西三省45所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在崗衛(wèi)生人員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)及多水平Logistic回歸,分析績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用方式與衛(wèi)生人員滿意度、工作績(jī)效的相關(guān)關(guān)系。結(jié)果:多水平Logistic回歸顯示,四種考核結(jié)果運(yùn)用方式對(duì)績(jī)效考核滿意度作用的OR值分別為:與收入掛鉤2.13(95%CI:1.15-3.96);反饋給個(gè)人2.65(95%CI:1.56-4.48);進(jìn)行全院公示2.23(95%CI:1.42-3.49);與晉升掛鉤2.08(95%CI:1.37-3.18)。把考核結(jié)果與收入掛鉤對(duì)不同維度工作績(jī)效作用的OR值分別為:任務(wù)績(jī)效0.62(95%CI:0.39-0.97),關(guān)系績(jī)效0.67(95%CI:0.44-1.00);公示對(duì)工作績(jī)效作用的OR值分別為:任務(wù)績(jī)效1.80(95%CI:1.17-2.76),學(xué)習(xí)績(jī)效1.60(95%CI:1.07-2.38),且都有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論:四種考核結(jié)果的運(yùn)用方式均可以提高衛(wèi)生人員對(duì)績(jī)效考核的滿意度;把考核結(jié)果與收入掛鉤會(huì)降低衛(wèi)生人員的工作績(jī)效;對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示可以顯著提高衛(wèi)生人員的工作績(jī)效。
【作者單位】: 北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院;北京大學(xué)中國(guó)衛(wèi)生發(fā)展研究中心;山東大學(xué)衛(wèi)生管理與政策研究中心;
【關(guān)鍵詞】: 績(jī)效考核 工作滿意度 工作績(jī)效
【基金】:美國(guó)中華醫(yī)學(xué)基金會(huì)項(xiàng)目(CMB991)
【分類(lèi)號(hào)】:R197
【正文快照】: 衛(wèi)生人員是衛(wèi)生服務(wù)的直接提供者,是提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和可及性的重要因素。[1,2]如果能夠恰當(dāng)?shù)膶?duì)衛(wèi)生人員進(jìn)行激勵(lì),其滿意度和績(jī)效就會(huì)相應(yīng)提高,進(jìn)而提高衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。[3]為提高衛(wèi)生人員的工作積極性,我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)針對(duì)衛(wèi)生人員實(shí)施績(jī)效考核。績(jī)效考核可分為三個(gè)階
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):971933
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