本文關(guān)鍵詞：薪酬保密政策效應(yīng)述評(píng)

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【摘要】：受外資企業(yè)的影響,國(guó)內(nèi)越來越多的企業(yè)也開始實(shí)施薪酬保密政策。通過回顧不同學(xué)者的研究,從態(tài)度,行為,員工績(jī)效三個(gè)方面分析薪酬保密的積極與消極效應(yīng),總結(jié)出薪酬保密有助于避免員工相互攀比,增強(qiáng)組織承諾,提高個(gè)人績(jī)效,同時(shí)其也會(huì)降低員工對(duì)組織的信任感,阻礙勞動(dòng)力市場(chǎng)的高效率運(yùn)作和打擊員工的積極性。最后,基于前文的回顧,為中國(guó)企業(yè)實(shí)施薪酬保密制度提供相關(guān)的建議。
【作者單位】： 南京郵電大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 薪酬保密 薪酬公開 實(shí)施效應(yīng)
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“獎(jiǎng)酬對(duì)知識(shí)員工創(chuàng)新績(jī)效影響的心理機(jī)制及員工特性的調(diào)節(jié)效應(yīng)”(編號(hào):71472092)資助 江蘇省研究生培養(yǎng)創(chuàng)新工程(編號(hào):KYZZ_0238)
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 在過去的一個(gè)多世紀(jì)里,薪酬保密(PaySecrecy)一直是管理科學(xué)領(lǐng)域中最具爭(zhēng)議的研究話題之一。薪酬保密制度起源于西方資本主義早期,是資本家為了降低企業(yè)人力資源成本而采取的與員工逐一談判薪資的一種辦法,實(shí)施該制度的企業(yè)禁止員工透露或討論自己的薪酬。在20世紀(jì)60年代至20

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【相似文獻(xiàn)】

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