發(fā)布時間：2017-09-30 19:00

  本文關(guān)鍵詞：知識管理實踐三次大迭代

  更多相關(guān)文章： 知識管理 知識螺旋 知識資產(chǎn)化 知識場景化 知識生態(tài)化

【摘要】：正過去二十年間,有哪些典型的知識管理實踐模式?未來知識管理實踐何去何從?企業(yè)都在追求可持續(xù)發(fā)展,都期望基業(yè)常青。通常用來考核企業(yè)的大多都是以物質(zhì)結(jié)果導向的硬數(shù)據(jù),例如股東回報、利潤增長等,這些往往是冰山之上可以看得見、摸得著的績效指標。然而,如何保證良好的績效指標能夠?qū)崿F(xiàn)?企業(yè)持續(xù)發(fā)展的終極源頭究竟是什么?能夠?qū)崿F(xiàn)好的財務結(jié)果嗎?
【作者單位】： 孫行者網(wǎng);
【關(guān)鍵詞】： 知識管理 知識螺旋 知識資產(chǎn)化 知識場景化 知識生態(tài)化
【分類號】：F272
【正文快照】： 過去二十年間,有哪些典型的知識管理實踐模式?未來知識管理實踐何去何從? 企業(yè)都在追求可持續(xù)發(fā)展,都期望基業(yè)常青。通常用來考核企業(yè)的大多都是以物質(zhì)結(jié)果導向的硬數(shù)據(jù),例如股東回報、利潤增長等,這些往往是冰山之上可以看得見、摸得著的績效指標。然而,如何保證良好的績效

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本文編號：949842