本文關鍵詞：SCM績效法,激活班組發(fā)展內動力

  更多相關文章： 火力發(fā)電企業(yè) 班組管理 內動力 SCM 基層班組 人才培養(yǎng) 班組成員 獎勵方式 高效執(zhí)行 精神獎勵

【摘要】：正近年來,火力發(fā)電企業(yè)基層班組原有管理模式固化、無法適應新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)的現象越發(fā)明顯,造成本單位班組管理局面被動、形式嚴峻.為打破不利局面,根據班組實際情況,開展班組大討論,得出四條結論 :一是骨干與新人技能差距大,導致"會干的累,不會干的閑"的現象。二是多干少干一個樣,導致人員工作積極性不高。三是班組人員各
【作者單位】： 華電章丘發(fā)電有限公司;
【關鍵詞】： 火力發(fā)電企業(yè);班組管理;內動力;SCM;基層班組;人才培養(yǎng);班組成員;獎勵方式;高效執(zhí)行;精神獎勵;
【分類號】：F426.61;F406.6
【正文快照】： 近年來,火力發(fā)電企業(yè)基層班組原有管理模式固化、無法適應新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)的現象越發(fā)明顯,造成本單位班組管理局面被動、形式嚴峻.為打破不利局面,根據班組實際情況,開展班組大討論,得出四條結論:一是骨干與新人技能差距大,導致“會干的累,不會干的閑”的現象。二

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1 ;繼往開來 再鑄輝煌[J];中國電力企業(yè)管理;2008年23期

2 金琪;于金剛;;火力發(fā)電企業(yè)內部價值鏈分析與優(yōu)化[J];財會通訊;2009年05期

3 陳興鵬;王s，

本文編號：811097