本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力分享、組織自尊和員工工作表現(xiàn):內(nèi)部人身份感知的調(diào)節(jié)作用

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【摘要】：本研究基于自我一致性理論,通過643位員工及其領(lǐng)導(dǎo)的配對數(shù)據(jù)分析,考察了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力分享與員工的工作績效及組織公民行為之間的關(guān)系以及作用機(jī)制。研究結(jié)果顯示:(1)權(quán)力分享行為對員工的工作績效和組織公民行為有正向作用;(2)組織自尊中介了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力分享對員工工作績效和組織公民行為的影響;(3)內(nèi)部人身份感知對這一過程起到了調(diào)節(jié)作用。本研究為領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力分享和自我概念領(lǐng)域的研究提供了啟示。
【作者單位】： 北京大學(xué)光華管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 權(quán)力分享 組織自尊內(nèi)部人身份感知 工作績效 組織公民行為
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、引言工作場所的授權(quán)行為能夠激勵(lì)員工積極地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提升工作效率和促進(jìn)組織公民行為,近年來一直是組織管理領(lǐng)域的重要研究問題。Konczak(2000)等人首先提出了領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能這一概念,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能包括權(quán)力授予、責(zé)任承擔(dān)、自主決策、信息分享、技能發(fā)展以及創(chuàng)新績效

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本文編號：791459