虛擬團隊共享領(lǐng)導(dǎo)及其影響因素與作用結(jié)果研究評述
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更多相關(guān)文章: 共享領(lǐng)導(dǎo) 虛擬團隊 影響因素 績效
【摘要】:采用文獻(xiàn)研究法,以虛擬團隊共享領(lǐng)導(dǎo)為主題,對現(xiàn)有研究進(jìn)行梳理和分析。研究發(fā)現(xiàn),共享領(lǐng)導(dǎo)比傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)更適應(yīng)虛擬團隊;虛擬團隊共享領(lǐng)導(dǎo)受成員個體、團隊、垂直領(lǐng)導(dǎo)和組織支持、媒介等因素的影響;共享領(lǐng)導(dǎo)對虛擬團隊結(jié)果和個體產(chǎn)出產(chǎn)生影響。最后,提出未來研究方向。
【作者單位】: 上海交通大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: 共享領(lǐng)導(dǎo) 虛擬團隊 影響因素 績效
【基金】:國家自然科學(xué)基金項目“領(lǐng)導(dǎo)力從垂直到共享:創(chuàng)新團隊共享領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵結(jié)構(gòu)、形成機制及有效性的多層次研究”(71472122)
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 隨著全球化和信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)采用虛擬團隊的工作形式[1],以有效配置和使用人力資源,提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。然而,虛擬團隊在突破地域限制將具有不同知識技能的人才結(jié)合起來的同時,也面臨著地理分散和技術(shù)依賴性所帶來的負(fù)面影響,特別對傳統(tǒng)意義上的領(lǐng)導(dǎo)力帶來負(fù)面
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,本文編號:763398
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