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同康醫(yī)院臨床護(hù)士績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

發(fā)布時(shí)間:2017-08-29 03:37

  本文關(guān)鍵詞:同康醫(yī)院臨床護(hù)士績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)


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【摘要】:隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展,績(jī)效管理理論作為現(xiàn)在企業(yè)管理中常用的科學(xué)理論,廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代醫(yī)院管理的各個(gè)方面。臨床護(hù)士作為醫(yī)務(wù)人員中最龐大的群體,承擔(dān)著醫(yī)院大量的醫(yī)療康復(fù)工作,臨床護(hù)士護(hù)理水平的高低直接影響著醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)能否成功實(shí)現(xiàn),護(hù)理人員的職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德作風(fēng)和工作效率是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。將績(jī)效管理理論應(yīng)用于改進(jìn)臨床護(hù)士績(jī)效的考核和管理,對(duì)于調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性、創(chuàng)造性,提高護(hù)理人力資源的使用效率,提升醫(yī)院的整體水平具有重大意義。本文查閱了國(guó)內(nèi)外關(guān)于護(hù)士績(jī)效指標(biāo)體系的資料,在深入調(diào)研分析同康醫(yī)院臨床護(hù)士績(jī)效指標(biāo)體系的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及產(chǎn)生的原因的基礎(chǔ)上,應(yīng)用目標(biāo)管理、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、平衡計(jì)分卡、360度績(jī)效反饋等績(jī)效管理的相關(guān)理論,對(duì)同康醫(yī)院臨床護(hù)士績(jī)效指標(biāo)體系進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì),主要是對(duì)部分指標(biāo)進(jìn)行合并處理,對(duì)原來(lái)的部分定性指標(biāo)轉(zhuǎn)化為定量指標(biāo),確定了工作量、護(hù)理質(zhì)量、患者評(píng)價(jià)、醫(yī)德與能力作為績(jī)效指標(biāo)的四大維度,提出將醫(yī)德與能力作為績(jī)效指標(biāo)體系的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),將病床使用情況作為工作量的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),將有效投訴作為患者評(píng)價(jià)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),將科研與成長(zhǎng)作為護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),提高績(jī)效指標(biāo)體系評(píng)價(jià)護(hù)理人員工作業(yè)績(jī)的客觀性、準(zhǔn)確性,引導(dǎo)護(hù)理人員自覺(jué)努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)和科室的工作目標(biāo)。應(yīng)用層次分析法確定了績(jī)效指標(biāo)體系的權(quán)重,增強(qiáng)績(jī)效指標(biāo)的針對(duì)性、可操作性和客觀公正性,提出了醫(yī)院實(shí)施績(jī)效指標(biāo)體系的指導(dǎo)思想、基本原則、保障措施,為改進(jìn)同康醫(yī)院臨床護(hù)士的績(jī)效管理,提升醫(yī)院護(hù)理服務(wù)水平做了有益探索。
【關(guān)鍵詞】:臨床護(hù)士 護(hù)理管理 績(jī)效指標(biāo)體系
【學(xué)位授予單位】:天津工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:R197.32
【目錄】:
  • 學(xué)位論文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)3-4
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-7
  • 第一章 緒論7-13
  • 1.1 研究背景7-8
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外績(jī)效指標(biāo)體系研究概述8-10
  • 1.3 研究的目的和意義10-11
  • 1.4 研究的思路與方法11-13
  • 第二章 績(jī)效管理的相關(guān)理論13-19
  • 2.1 績(jī)效有關(guān)理論13-14
  • 2.2 績(jī)效指標(biāo)相關(guān)理論14-19
  • 第三章 同康醫(yī)院臨床護(hù)士績(jī)效指標(biāo)體系的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析19-27
  • 3.1 同康醫(yī)院的簡(jiǎn)介19-20
  • 3.2 同康醫(yī)院臨床護(hù)士績(jī)效指標(biāo)體系的現(xiàn)狀20-22
  • 3.3 同康醫(yī)院臨床護(hù)士績(jī)效指標(biāo)體系存在的問(wèn)題及分析22-24
  • 3.4 臨床護(hù)士工作內(nèi)容及績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)思路24-27
  • 第四章 同康醫(yī)院臨床護(hù)士績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)27-39
  • 4.1 績(jī)效指標(biāo)的確定27-30
  • 4.2 績(jī)效指標(biāo)權(quán)重的確定30-35
  • 4.3 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的確定35-39
  • 第五章 同康醫(yī)院臨床護(hù)士實(shí)施績(jī)效指標(biāo)體系的保障措施39-43
  • 5.1 實(shí)施績(jī)效指標(biāo)體系的指導(dǎo)思想和基本原則39-40
  • 5.2 實(shí)施績(jī)效指標(biāo)體系的保障措施40-43
  • 結(jié)論43-45
  • 參考文獻(xiàn)45-47
  • 附錄47-55
  • 致謝55

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7 胡媛;基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效指標(biāo)體系應(yīng)用研究[D];西南交通大學(xué);2005年

8 孫妍;省級(jí)電網(wǎng)公司戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo)體系構(gòu)建研究[D];北京郵電大學(xué);2010年

9 王杰;市級(jí)供電局變電運(yùn)檢工區(qū)績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)研究[D];華北電力大學(xué);2013年

10 林晨;面向戰(zhàn)略的流程企業(yè)績(jī)效指標(biāo)體系研究[D];同濟(jì)大學(xué);2006年

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本文編號(hào):751161

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