本文關鍵詞：母子公司互動、知識創(chuàng)造與突破性創(chuàng)新——基于中國中材集團的探索性案例研究

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【摘要】：構(gòu)建母子公司互動對突破性創(chuàng)新影響機制框架,以中材集團為案例,描述了其母子公司互動創(chuàng)新體系構(gòu)成和創(chuàng)新機制路徑。研究表明,集團內(nèi)部母子公司之間所具備的不同關系互動類型是影響公司知識創(chuàng)造及突破性創(chuàng)新的基礎和關鍵;在突破性創(chuàng)新實現(xiàn)中,新知識、交叉知識和原創(chuàng)知識扮演著核心角色;母子公司互動對如上3種知識創(chuàng)造的影響存在差異,自治型互動在交叉知識創(chuàng)造方面具有顯著優(yōu)勢,依賴型互動對新知識和原創(chuàng)知識創(chuàng)造方面作用突出;自治型互動相對依賴型互動在突破性創(chuàng)新績效方面表現(xiàn)更佳。
【作者單位】： 河北經(jīng)貿(mào)大學工商管理學院;中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所;對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院;
【關鍵詞】： 母子公司互動 知識創(chuàng)造 突破性創(chuàng)新
【基金】：國家社會科學基金資助項目(14BGL066) 中國博士后科學基金資助特別項目(2015T80195) 河北省自然科學基金資助項目(G2015207006) 河北省高等學�？茖W研究資助重點項目(SD161016)
【分類號】：F426.7;F272;F273.1
【正文快照】： 一般而言,突破性創(chuàng)新往往會在導致整個產(chǎn)業(yè)重新洗牌的同時,為相關企業(yè)成功進入新市場或確立企業(yè)的領先地位奠定基礎[1]。然而,大多數(shù)管理者對實現(xiàn)突破性創(chuàng)新的過程還不甚了解,對技術(shù)突破的驅(qū)動因素與來源更是知之甚少[2],極大影響了企業(yè)收益和全球競爭力。在理論界,一些學者從，

本文編號：734348