本文關(guān)鍵詞：績(jī)效工資強(qiáng)度對(duì)員工績(jī)效結(jié)構(gòu)的影響

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【摘要】：采用定序測(cè)量改進(jìn)了對(duì)績(jī)效工資強(qiáng)度進(jìn)行定類(lèi)測(cè)量的傳統(tǒng)方法,添加非任務(wù)績(jī)效之后構(gòu)建了完整的員工績(jī)效結(jié)構(gòu)。運(yùn)用社會(huì)交換理論提出了研究假設(shè),分析了績(jī)效工資強(qiáng)度變化對(duì)員工任務(wù)績(jī)效與非任務(wù)績(jī)效的影響。經(jīng)由實(shí)驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn),績(jī)效工資強(qiáng)度對(duì)員工任務(wù)績(jī)效有積極影響,對(duì)員工非任務(wù)績(jī)效有消極影響;個(gè)人主義/集體主義價(jià)值觀對(duì)績(jī)效工資強(qiáng)度與員工任務(wù)績(jī)效和非任務(wù)績(jī)效之間的關(guān)系有調(diào)節(jié)作用,高個(gè)人主義員工的任務(wù)績(jī)效受績(jī)效工資強(qiáng)度變化的影響大,低個(gè)人主義員工的非任務(wù)績(jī)效受績(jī)效工資強(qiáng)度變化的影響大。
【作者單位】： 湖南師范大學(xué)公共管理學(xué)院;海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 績(jī)效工資 任務(wù)績(jī)效 非任務(wù)績(jī)效
【基金】：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金一般項(xiàng)目“養(yǎng)老金并軌適應(yīng)期的公立高校教師績(jī)效工資轉(zhuǎn)型研究”(15BGL164) 湖南省軟科學(xué)項(xiàng)目“政府視野下縣域政務(wù)信息資源共享機(jī)制研究”(公130260) 湖南省教育廳優(yōu)秀青年項(xiàng)目“大數(shù)據(jù)時(shí)代縣域政務(wù)信息資源共享與開(kāi)放機(jī)制研究”(15B149) 海南省高校重點(diǎn)科研項(xiàng)目“社會(huì)網(wǎng)絡(luò)演化條件下的海南服務(wù)業(yè)員工敬業(yè)管理研究”(Hnky2016ZD-03)
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 能夠?qū)T工績(jī)效與工資鏈接起來(lái)的績(jī)效工資(Performance pay)備受學(xué)術(shù)界和管理界青睞,學(xué)術(shù)界幾乎一致認(rèn)為績(jī)效工資是一個(gè)提升員工績(jī)效的有效管理工具(Belfield和Heywood,2008)1。推行績(jī)效工資會(huì)影響員工的分配公平感知,進(jìn)而影響員工的績(jī)效投入策略�，F(xiàn)有文獻(xiàn)主要關(guān)注的是員工的

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：728789