基于績(jī)效反饋機(jī)制的組織能力重構(gòu)研究
本文關(guān)鍵詞:基于績(jī)效反饋機(jī)制的組織能力重構(gòu)研究
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【摘要】:針對(duì)學(xué)界缺乏對(duì)能力陷阱識(shí)別問(wèn)題考察的現(xiàn)狀,本研究提出組織通過(guò)績(jī)效反饋機(jī)制識(shí)別能力陷阱并進(jìn)行跨越的動(dòng)態(tài)模型,構(gòu)建組織行為理論和能力重構(gòu)理論間的聯(lián)系,為學(xué)界理解能力重構(gòu)的微觀基礎(chǔ)提供思路.相比于"組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于前瞻式的戰(zhàn)略預(yù)見(jiàn)"的主導(dǎo)邏輯,本文提出更符合管理者有限理性假說(shuō)的能力重構(gòu)思路:管理者通過(guò)后顧式、問(wèn)題導(dǎo)向的組織搜索行為實(shí)現(xiàn)能力重構(gòu).其邏輯在于:"目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的搜索決策"可被視為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的微觀來(lái)源——合理的目標(biāo)驅(qū)動(dòng)搜索行為可以使組織因結(jié)構(gòu)化慣例實(shí)現(xiàn)較為徹底的租金占用,這有助于管理者明晰應(yīng)何時(shí)通過(guò)路徑變異進(jìn)行新的租金創(chuàng)造,以克服伴隨組織慣例的能力鎖定陷阱.
【作者單位】: 浙江大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 能力重構(gòu) 績(jī)效反饋 組織搜索 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目(71572177);國(guó)家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目(71502165) 中國(guó)工程院政府咨詢(xún)課題(2014-XY-40,2013-XZ-38) 教育部青年項(xiàng)目(15YJC630104)~~
【分類(lèi)號(hào)】:F272.9
【正文快照】: i引言隨著諾基亞、微軟、索尼的日漸衰落,昔日的明星企業(yè)相繼走下神壇.曾經(jīng)的業(yè)內(nèi)引領(lǐng)者如今卻失意于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在大勢(shì)已去的故事里,是否有值得我們思考的隱性邏輯?核心能力的累積往往伴隨著組織的積 重難返成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要障礙,即“能力陷阱”(Competency IVaP)W·然而,
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,本文編號(hào):728459
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