本文關(guān)鍵詞：基于績效反饋機制的組織能力重構(gòu)研究

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【摘要】：針對學(xué)界缺乏對能力陷阱識別問題考察的現(xiàn)狀,本研究提出組織通過績效反饋機制識別能力陷阱并進行跨越的動態(tài)模型,構(gòu)建組織行為理論和能力重構(gòu)理論間的聯(lián)系,為學(xué)界理解能力重構(gòu)的微觀基礎(chǔ)提供思路.相比于"組織競爭優(yōu)勢來源于前瞻式的戰(zhàn)略預(yù)見"的主導(dǎo)邏輯,本文提出更符合管理者有限理性假說的能力重構(gòu)思路:管理者通過后顧式、問題導(dǎo)向的組織搜索行為實現(xiàn)能力重構(gòu).其邏輯在于:"目標驅(qū)動的搜索決策"可被視為競爭優(yōu)勢的微觀來源——合理的目標驅(qū)動搜索行為可以使組織因結(jié)構(gòu)化慣例實現(xiàn)較為徹底的租金占用,這有助于管理者明晰應(yīng)何時通過路徑變異進行新的租金創(chuàng)造,以克服伴隨組織慣例的能力鎖定陷阱.
【作者單位】： 浙江大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 能力重構(gòu) 績效反饋 組織搜索 系統(tǒng)動力學(xué)
【基金】：國家自然科學(xué)基金面上項目(71572177);國家自然科學(xué)基金青年項目(71502165) 中國工程院政府咨詢課題(2014-XY-40,2013-XZ-38) 教育部青年項目(15YJC630104)~~
【分類號】：F272.9
【正文快照】： i引言隨著諾基亞、微軟、索尼的日漸衰落,昔日的明星企業(yè)相繼走下神壇.曾經(jīng)的業(yè)內(nèi)引領(lǐng)者如今卻失意于互聯(lián)網(wǎng)時代,在大勢已去的故事里,是否有值得我們思考的隱性邏輯?核心能力的累積往往伴隨著組織的積 重難返成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要障礙,即“能力陷阱”(Competency IVaP)W·然而,

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本文編號：728459