本文關(guān)鍵詞：基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的企業(yè)安全管理績(jī)效預(yù)測(cè)研究

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【摘要】：企業(yè)安全管理績(jī)效作為衡量企業(yè)安全管理系統(tǒng)在安全運(yùn)作上整體表現(xiàn)的重要工具,反映了企業(yè)整體安全管理效果的好壞,表征了企業(yè)安全管理水平的高低。安全管理績(jī)效的研究至今已有幾十年歷史,國內(nèi)外在其定義、研究范疇、指標(biāo)體系、評(píng)估方法以及影響因素等方面已取得重多成果�？v觀安全管理績(jī)效領(lǐng)域各類研究,其共同特點(diǎn)是對(duì)安全管理績(jī)效的研究多從靜態(tài)角度出發(fā),研究安全管理水平的當(dāng)下狀態(tài),而缺乏對(duì)安全決策或安全活動(dòng)在未來所取得安全效果的預(yù)測(cè),并且在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)忽略指標(biāo)之間存在的非線性作用關(guān)系,因此本文從系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)、非線性角度出發(fā),探究企業(yè)安全管理系統(tǒng)運(yùn)行模式,把握安全管理內(nèi)在規(guī)律,預(yù)測(cè)安全管理水平的長(zhǎng)期變化趨勢(shì),從而為企業(yè)安全決策提供科學(xué)合理依據(jù)。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)是一種基于系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)角度,通過建立多變量、非線性、多反饋模型反映實(shí)際狀態(tài)的系統(tǒng)仿真方法,對(duì)于績(jī)效預(yù)測(cè)有很強(qiáng)的適用性。本文依據(jù)前人安全管理績(jī)效指標(biāo)體系及指標(biāo)間影響關(guān)系,依托系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理構(gòu)建企業(yè)安全管理績(jī)效系統(tǒng)因果循環(huán)圖及系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)流圖,闡釋企業(yè)安全管理績(jī)效系統(tǒng)的內(nèi)在運(yùn)行模式;通過建立企業(yè)安全管理績(jī)效預(yù)測(cè)模型,預(yù)測(cè)企業(yè)安全管理水平隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)。同時(shí)采用調(diào)查問卷方法收集企業(yè)實(shí)際安全管理績(jī)效數(shù)據(jù),利用SPSS軟件進(jìn)行信效度分析,再次驗(yàn)證問卷科學(xué)可靠性,通過安全管理績(jī)效模擬結(jié)果與實(shí)際所測(cè)結(jié)果對(duì)比分析修正模型,保證預(yù)測(cè)模型的科學(xué)和適用性。通過對(duì)企業(yè)安全管理績(jī)效系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)預(yù)測(cè)結(jié)果分析得出(1)在企業(yè)安全管理水平達(dá)到某種程度后,其增長(zhǎng)速率呈現(xiàn)逐漸降低的趨勢(shì),單純依靠投入的增加難以帶來安全管理水平的明顯提升,需要合理調(diào)整各要素安全投入分配。(2)在未來2年內(nèi),安全文化對(duì)于企業(yè)安全管理績(jī)效的提升作用明顯高于風(fēng)險(xiǎn)管理和事故管理。安全文化指標(biāo)中,管理層承諾、監(jiān)督檢查、信息交流溝通及安全管理組織制度要素對(duì)于企業(yè)安全管理績(jī)效的提升作用又明顯高于其他要素。(3)提出各要素實(shí)際作用率概念,真實(shí)反映各要素對(duì)績(jī)效影響程度的動(dòng)態(tài)變化,并得出管理層承諾、監(jiān)督檢查、信息交流溝通及安全管理組織制度要素對(duì)于企業(yè)安全管理水平的實(shí)際作用率在未來2年內(nèi)高于其它要素。
【關(guān)鍵詞】：安全管理績(jī)效 績(jī)效預(yù)測(cè) 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)
【學(xué)位授予單位】：中國地質(zhì)大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：X92;F272;N941.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 選題背景10-11
• 1.2 企業(yè)安全管理績(jī)效研究現(xiàn)狀及存在問題11-14
• 1.2.1 企業(yè)安全管理績(jī)效研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.2 企業(yè)安全管理績(jī)效研究存在的問題13
• 1.2.3 績(jī)效預(yù)測(cè)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 研究目的及意義14
• 1.4 研究?jī)?nèi)容與技術(shù)路線14-17
• 第2章 企業(yè)安全管理績(jī)效系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)預(yù)測(cè)方法17-24
• 2.1 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)簡(jiǎn)介及其在安全領(lǐng)域的應(yīng)用17-18
• 2.1.1 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)簡(jiǎn)述17-18
• 2.1.2 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)在安全領(lǐng)域的應(yīng)用18
• 2.2 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)對(duì)安全管理績(jī)效預(yù)測(cè)適用性分析18-20
• 2.3 企業(yè)安全管理績(jī)效系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建模步驟20-22
• 2.4 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模擬軟件選擇22-24
• 第3章 企業(yè)安全管理績(jī)效系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)預(yù)測(cè)模型構(gòu)建及檢驗(yàn)24-41
• 3.1 安全管理績(jī)效系統(tǒng)邊界及要素確定24-26
• 3.2 安全管理績(jī)效系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建模原理26-28
• 3.3 安全管理績(jī)效因果循環(huán)圖繪制及變量定義28-32
• 3.3.1 安全管理績(jī)效因果循環(huán)圖28-30
• 3.3.2 安全管理績(jī)效系統(tǒng)變量定義30-32
• 3.4 安全管理績(jī)效系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)流圖繪制及方程確定32-35
• 3.5 安全管理績(jī)效系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模擬與模型檢驗(yàn)35-41
• 3.5.1 安全管理績(jī)效系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模擬35-38
• 3.5.2 安全管理績(jī)效系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型檢驗(yàn)38-41
• 第4章 企業(yè)安全管理績(jī)效實(shí)測(cè)與模擬結(jié)果對(duì)比及模型修正41-48
• 4.1 安全管理績(jī)效實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)收集及分析41-45
• 4.1.1 數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計(jì)性分析41-43
• 4.1.2 信度、效度分析43-45
• 4.2 實(shí)測(cè)與模擬結(jié)果對(duì)比分析及模型修正45-48
• 4.2.1 企業(yè)安全管理績(jī)效實(shí)測(cè)與模擬結(jié)果45-46
• 4.2.2 企業(yè)安全管理績(jī)效系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型修正46-48
• 第5章 企業(yè)安全管理績(jī)效系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)預(yù)測(cè)48-61
• 5.1 企業(yè)安全管理績(jī)效預(yù)測(cè)及結(jié)果分析49-53
• 5.2 不同投入方案下安全管理績(jī)效預(yù)測(cè)分析53-58
• 5.2.1 不同指標(biāo)對(duì)安全管理績(jī)效影響對(duì)比分析53-55
• 5.2.2 指標(biāo)對(duì)安全績(jī)效的實(shí)際影響作用55-58
• 5.3 企業(yè)安全管理對(duì)策建議58-61
• 5.3.1 管理層承諾建議58-59
• 5.3.2 監(jiān)督檢查建議59
• 5.3.3 信息交流溝通建議59-60
• 5.3.4 安全管理組織制度建議60-61
• 第6章 結(jié)論與展望61-63
• 6.1 研究結(jié)論61-62
• 6.2 研究創(chuàng)新點(diǎn)62
• 6.3 展望62-63
• 致謝63-64
• 參考文獻(xiàn)64-68
• 附件：個(gè)人簡(jiǎn)介68

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本文編號(hào)：718178