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中層管理者動機、高管團隊情境特征及其交互效應對創(chuàng)新績效的影響

發(fā)布時間:2017-08-19 20:00

  本文關鍵詞:中層管理者動機、高管團隊情境特征及其交互效應對創(chuàng)新績效的影響


  更多相關文章: 高管團隊 中層管理者 領導動機 調(diào)節(jié)作用 創(chuàng)新績效


【摘要】:基于中層管理者視角,將高管團隊情境劃分為支持、魅力和凝聚力3個維度,依次探討特定情境對中層管理者成就動機、權力動機和親和動機與創(chuàng)新績效之間關系的調(diào)節(jié)作用;并將以上3個情境維度兩兩交互,進一步明晰高管團隊情境對促進中層管理者創(chuàng)新的作用機制。研究結果表明:中層管理者不同的動機類型要與特定的高層管理團隊情境相適應才能實現(xiàn)高創(chuàng)新績效;高管團隊情境特征的交互會對中層管理者動機與創(chuàng)新績效的關系起到調(diào)節(jié)作用。
【作者單位】: 西安交通大學管理學院;西安工業(yè)大學經(jīng)濟管理學院;
【關鍵詞】高管團隊 中層管理者 領導動機 調(diào)節(jié)作用 創(chuàng)新績效
【基金】:國家自然科學基金項目“環(huán)境不確定條件下領導者人格類型對領導有效性作用機制研究”(71171159);國家自然科學基金重點項目“從歷史、情境以及行動中重新理解領導:(來自中國人的)理論與經(jīng)驗研究”(71032002)
【分類號】:F272.91
【正文快照】:

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本文編號:702644

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