本文關(guān)鍵詞：發(fā)展型績效考核對員工工作績效的影響機(jī)制

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【摘要】：通過對湖南省14市97家社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的970名員工進(jìn)行問卷調(diào)查,顯示發(fā)展型績效考核對社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的員工工作績效產(chǎn)生了顯著的直接影響。態(tài)度承諾在發(fā)展型績效考核和員工工作績效之間起著顯著的中介效應(yīng);持續(xù)承諾在發(fā)展型績效考核與員工工作績效之間不起中介作用。用結(jié)構(gòu)方程模型檢驗表明,發(fā)展型績效考核對員工工作績效的影響存在兩條路徑:通過態(tài)度性承諾影響員工績效;通過態(tài)度性承諾影響持續(xù)性承諾進(jìn)而影響員工的工作績效。發(fā)現(xiàn)了在社區(qū)公益組織服務(wù)背景下,態(tài)度性承諾的中介作用效果最大。
【作者單位】： 中南大學(xué)公共管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 發(fā)展型績效考核 組織承諾 員工工作績效 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
【基金】：國家社會科學(xué)基金項目“我國城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)購買模式及效果研究”(10BGL091)
【分類號】：R197.61
【正文快照】： 受“X-Y理論”的啟發(fā),MEYER等[1]首次提出績效考核的“雙重目的”:一是評估下屬的績效,為薪酬分配提供科學(xué)依據(jù),這是評估型績效考核的目的;二是為管理者提供一個機(jī)會,激發(fā)員工提高績效,這是發(fā)展型績效考核的目的。之后的很多學(xué)者對發(fā)展型績效考核概念的界定,都是在與評估型績，

本文編號：631324