本文關鍵詞：打破員工沉默的心理機制研究

  更多相關文章： 組織效能 組織變革 心理機制 組織發(fā)展 信息來源 計劃行為理論 前因變量 組織問題 組織現(xiàn)狀 行為決策

【摘要】：正在當前動態(tài)復雜的環(huán)境中,組織要想獲得成功,需要多方搜集信息,以保證生存和發(fā)展需要的靈活性和創(chuàng)新性。一個重要的信息來源就是員工建言。研究證實,員工建言行為不但與其自身的角色內績效、創(chuàng)造性正相關,而且有利于團隊和組織效能的提高。但是,遺憾的是,員工通常因為各種原因保持沉默。與員工建言會促進組織發(fā)展相反,員工沉默會對組織和個人發(fā)展產(chǎn)生嚴重的負面影響。因此,組織應激發(fā)員工主動參與組織變革的熱情,進而消除沉默行為。由于華人組織深受集體
【作者單位】： 河海大學商學院;
【關鍵詞】： 組織效能;組織變革;心理機制;組織發(fā)展;信息來源;計劃行為理論;前因變量;組織問題;組織現(xiàn)狀;行為決策;
【基金】：國家社科基金項目“傳統(tǒng)文化在新生代員工主動性管理中的應用研究”(項目編號:15BGL094)的階段性成果
【分類號】：C93-05
【正文快照】： 在當前動態(tài)復雜的環(huán)境中,組織要想獲得成功,需要多方搜集信息,以保證生存和發(fā)展需要的靈活性和創(chuàng)新性。一個重要的信息來源就是員工建言。研究證實,員工建言行為不但與其自身的角色內績效、創(chuàng)造性正相關,而且有利于團隊和組織效能的提高。但是,遺憾的是,員工通常因為各種原因

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