本文關(guān)鍵詞：打破員工沉默的心理機(jī)制研究

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【摘要】：正在當(dāng)前動(dòng)態(tài)復(fù)雜的環(huán)境中,組織要想獲得成功,需要多方搜集信息,以保證生存和發(fā)展需要的靈活性和創(chuàng)新性。一個(gè)重要的信息來(lái)源就是員工建言。研究證實(shí),員工建言行為不但與其自身的角色內(nèi)績(jī)效、創(chuàng)造性正相關(guān),而且有利于團(tuán)隊(duì)和組織效能的提高。但是,遺憾的是,員工通常因?yàn)楦鞣N原因保持沉默。與員工建言會(huì)促進(jìn)組織發(fā)展相反,員工沉默會(huì)對(duì)組織和個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此,組織應(yīng)激發(fā)員工主動(dòng)參與組織變革的熱情,進(jìn)而消除沉默行為。由于華人組織深受集體
【作者單位】： 河海大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 組織效能;組織變革;心理機(jī)制;組織發(fā)展;信息來(lái)源;計(jì)劃行為理論;前因變量;組織問(wèn)題;組織現(xiàn)狀;行為決策;
【基金】：國(guó)家社科基金項(xiàng)目“傳統(tǒng)文化在新生代員工主動(dòng)性管理中的應(yīng)用研究”(項(xiàng)目編號(hào):15BGL094)的階段性成果
【分類號(hào)】：C93-05
【正文快照】： 在當(dāng)前動(dòng)態(tài)復(fù)雜的環(huán)境中,組織要想獲得成功,需要多方搜集信息,以保證生存和發(fā)展需要的靈活性和創(chuàng)新性。一個(gè)重要的信息來(lái)源就是員工建言。研究證實(shí),員工建言行為不但與其自身的角色內(nèi)績(jī)效、創(chuàng)造性正相關(guān),而且有利于團(tuán)隊(duì)和組織效能的提高。但是,遺憾的是,員工通常因?yàn)楦鞣N原因

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