本文關(guān)鍵詞：上市公司凸性薪酬契約設(shè)計案例分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：文章通過案例研究方法,分析了凸性績效獎金薪酬契約的特點(diǎn)。與線性薪酬契約相比,凸性績效獎金薪酬契約激勵強(qiáng)度更大。業(yè)績壓力較大,希望大幅度提升業(yè)績的公司,更有可能采用凸性薪酬契約。采用凸性績效獎金薪酬激勵當(dāng)年,案例公司業(yè)績有了很好的提升,但凸性契約同時也存在誘導(dǎo)經(jīng)理人盈余管理行為的缺陷。
【作者單位】： 重慶理工大學(xué)會計學(xué)院;中山大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 高管薪酬 激勵 凸性 案例分析
【基金】：國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“動態(tài)高管薪酬契約研究:基于戰(zhàn)略視角”(項(xiàng)目編號:71372150)、國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“激勵創(chuàng)新的薪酬契約研究——側(cè)重風(fēng)險承擔(dān)視角”(項(xiàng)目編號:71572197)、國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“中國企業(yè)管理會計理論與方法研究”(項(xiàng)目編號:71032006)階段性研究成果 2014年重慶市教育委員會人文社會科學(xué)研究一般項(xiàng)目“凸性薪酬契約與風(fēng)險承擔(dān)”(項(xiàng)目編號:14SKK05)資助
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、問題提出風(fēng)險在薪酬契約中扮演著重要的角色。代理理論認(rèn)為代理人與委托人通過分擔(dān)風(fēng)險,分享收益的契約安排可以有效降低代理成本。什么是風(fēng)險?Sitkin and Pablo(1992)認(rèn)為風(fēng)險在某種程度來說就是結(jié)果的不確定性。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績具有不確定性對委托人和代理人來說都是風(fēng)險,

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本文編號：509389