解讀辱虐式管理的有效性
發(fā)布時(shí)間:2017-06-27 04:01
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【摘要】:正對績效差的員工施以一定程度的辱虐,使其丟面子,可以形成一種壓力,從而有效激發(fā)其工作動(dòng)力。所謂辱虐式管理,就是管理者對下屬進(jìn)行語言攻擊,態(tài)度強(qiáng)硬,主要關(guān)注工作而忽視員工成長,并由此產(chǎn)生了諸多消極效果,對下屬成長不利。這類管理者在企業(yè)中極為常見,他們身處高位,權(quán)力在握,
【作者單位】: 北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院;中國人民大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 辱虐式管理 績效管理 員工管理
【分類號】:F272.92
【正文快照】:
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,本文編號:488447
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