本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)條件下的商業(yè)銀行“微創(chuàng)新”，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：微創(chuàng)新是基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展趨勢(shì)而興起的一種創(chuàng)新模式。在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐過(guò)程中,微創(chuàng)新表現(xiàn)為金融服務(wù)思維、金融服務(wù)過(guò)程以及金融服務(wù)框架三個(gè)維度的創(chuàng)新。微創(chuàng)新是商業(yè)銀行適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的現(xiàn)實(shí)需要,有利于抑制互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行的侵蝕,有利于商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)技術(shù)脫媒的挑戰(zhàn),有利于促進(jìn)商業(yè)銀行信用評(píng)價(jià)體系的完善。當(dāng)前,我國(guó)商業(yè)銀行微創(chuàng)新面臨著經(jīng)營(yíng)思維滯后、管理體制僵化、經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境欠佳等困境。推進(jìn)商業(yè)銀行微創(chuàng)新應(yīng)采取以下對(duì)策:加快人力資本年輕化建設(shè),活躍商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)思維;優(yōu)化商業(yè)銀行流程,實(shí)現(xiàn)管理模式創(chuàng)新;完善績(jī)效考核機(jī)制,提高管理質(zhì)效;營(yíng)造經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展健康環(huán)境,打造微創(chuàng)新發(fā)展新生態(tài)。
【作者單位】： 湖南大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 商業(yè)銀行 微創(chuàng)新 互聯(lián)網(wǎng)金融 金融服務(wù)
【基金】：湖南省社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)智庫(kù)課題“湖南省金融補(bǔ)短板戰(zhàn)略研究”(ZK201603311014) 湖南省發(fā)展和改革委員會(huì)第一批重大課題“湖南省金融業(yè)發(fā)展研究”(HNZD201601),負(fù)責(zé)人喬海曙
【分類號(hào)】：F832.33
【正文快照】： 在互聯(lián)網(wǎng)金融和金融脫媒的沖擊下,客戶資源外溢、市場(chǎng)份額被擠壓、競(jìng)爭(zhēng)力被削弱等一系列問(wèn)題給商業(yè)銀行的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)。在尚未具備全面變革商業(yè)銀行治理體制和管理框架的條件下,商業(yè)銀行集約化發(fā)展的關(guān)鍵在于走持續(xù)“微創(chuàng)新”道路,以量的積累催生質(zhì)的飛躍�！拔�(chuàng)新”是

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本文編號(hào)：469533