華為公司企業(yè)文化建設(shè)研究
本文關(guān)鍵詞:華為公司企業(yè)文化建設(shè)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:企業(yè)文化于核心競爭力而言既有直接作用,亦有間接作用,首先企業(yè)文化是企業(yè)的精神資源,科學(xué)合理的企業(yè)文化可作為企業(yè)的核心競爭力,促進企業(yè)的發(fā)展。其次,企業(yè)文化是精神層面的要素,只有通過與其它資源結(jié)合才能物化或傳達給外界,因而通常企業(yè)文化可與企業(yè)的品牌、人力資源管理等要素相結(jié)合,通過將企業(yè)文化應(yīng)用于企業(yè)日常經(jīng)營管理,將企業(yè)文化傳達給外界。本研究采用理論研究與實證研究相結(jié)合的方法,探討核心競爭力角度下華為公司企業(yè)文化建設(shè)的啟示和改進策略。首先采用理論研究方法闡述企業(yè)文化的建設(shè)流程以及核心競爭力與企業(yè)文化建設(shè)之間的理論關(guān)系。然后分析華為企業(yè)文化發(fā)展歷程、企業(yè)文化內(nèi)容和特征,對華為的文化進行闡釋,結(jié)合華為公司企業(yè)文化對核心競爭力的影響和對自身經(jīng)營績效的影響,進一步分析華為企業(yè)競爭力給其企業(yè)文化建設(shè)帶來的優(yōu)勢,對華為公司企業(yè)文化建設(shè)過程中取得的成就和存在的問題進行深入分析。最后提出基于核心競爭力的華為公司企業(yè)文化建設(shè)策略。隨著市場環(huán)境的不斷變化和企業(yè)競爭的加劇,企業(yè)只有培養(yǎng)核心競爭優(yōu)勢才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一定市場份額,對基于核心競爭力的華為公司企業(yè)文化的研究,為企業(yè)提升核心競爭力和強化企業(yè)文化管理提供實踐指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】:核心競爭力 企業(yè)文化 華為 AHP
【學(xué)位授予單位】:南華大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F270;F626
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-10
- 第1章 緒論10-17
- 1.1 研究背景和意義10
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-14
- 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
- 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-14
- 1.2.3 研究述評14
- 1.3 研究的目的與內(nèi)容14-16
- 1.3.1 研究目的14-15
- 1.3.2 研究內(nèi)容15-16
- 1.4 研究方法16
- 1.5 研究創(chuàng)新之處16-17
- 第2章 核心競爭力為導(dǎo)向的企業(yè)文化建設(shè)理論概述17-32
- 2.1 企業(yè)文化相關(guān)理論17-19
- 2.1.1 企業(yè)文化內(nèi)涵與特征17
- 2.1.2 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)17-19
- 2.1.3 企業(yè)文化的建設(shè)流程19
- 2.2 企業(yè)核心競爭力理論19-22
- 2.2.1 企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵與特征19-21
- 2.2.2 企業(yè)核心競爭力的層級結(jié)構(gòu)21-22
- 2.3 企業(yè)文化對核心競爭力的影響理論分析22-32
- 2.3.1 企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的直接聯(lián)系22-26
- 2.3.2 企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的間接聯(lián)系26-32
- 第3章 華為公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題分析32-53
- 3.1 華為公司基本概況32-34
- 3.1.1 公司簡介32-33
- 3.1.2 組織架構(gòu)33-34
- 3.2 華為公司企業(yè)文化建設(shè)歷程及文化闡釋34-41
- 3.2.1 華為企業(yè)文化的發(fā)展歷程34
- 3.2.2 華為企業(yè)愿景和核心價值觀34-36
- 3.2.3 華為企業(yè)文化闡釋36-41
- 3.3 華為公司文化對核心競爭力的影響分析—基于AHP分析法41-46
- 3.3.1 AHP方法簡介41-42
- 3.3.2 企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力的影響機制42-46
- 3.4 華為公司文化對經(jīng)營績效的影響分析46-49
- 3.4.1 企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響46-48
- 3.4.2 基于財務(wù)數(shù)據(jù)的華為經(jīng)營業(yè)績分析48-49
- 3.5 華為公司企業(yè)文化建設(shè)取得的成就和存在的問題49-53
- 3.5.1 華為公司企業(yè)文化建設(shè)取得的成就49-50
- 3.5.2 現(xiàn)階段華為企業(yè)文化存在的問題50-53
- 第4章 核心競爭力為導(dǎo)向的華為公司企業(yè)文化建設(shè)策略53-57
- 4.1 用人文關(guān)懷提升企業(yè)凝聚力53
- 4.2 重視企業(yè)文化創(chuàng)新53-54
- 4.3 加強對企業(yè)文化建設(shè)隊伍的培養(yǎng)54
- 4.4 削弱文化變革阻礙因子的影響力54-55
- 4.5 企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)趨于規(guī)范化和制度化55-56
- 4.6 重視文化傳播讓企業(yè)文化外化于行56-57
- 第5章 結(jié)論與展望57-59
- 5.1 研究結(jié)論57
- 5.2 研究展望57-59
- 參考文獻59-62
- 致謝62
【參考文獻】
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