本文關(guān)鍵詞：我國央企上市公司內(nèi)部薪酬差距與企業(yè)績效關(guān)系的實證研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國在2005年制定的《年度報告的內(nèi)容與格式準則》中規(guī)定要對上市公司高管人員的詳細薪酬進行全面的披露,越來越多的高薪酬管理人員進入了人們的視角,薪酬問題作為一個熱點問題更加受到人們的關(guān)注。央企作為一類特殊的企業(yè),和其他企業(yè)存在著一定的差別。首先它要承擔很大的政治任務,如維護國家治安,又要承擔很大的經(jīng)濟任務,如保障國民經(jīng)濟的增長,以及人民生活水平的提升。近些年來國家對于央企的改革也一直在深入的進行中,近幾年更是形成了央企改革熱潮。因此對于央企進行薪酬與績效的研究是十分有必要的。目前對于此類問題的研究大多集中在高管團隊薪酬與績效的關(guān)系,并且對于央企的研究更是少之又少。本文利用2011至2014年央企上市公司的數(shù)據(jù),立足錦標賽理論,建立相關(guān)模型進行實證研究,找出高管團隊內(nèi)部薪酬差距,以及高管與員工之間薪酬差距與企業(yè)績效之間的關(guān)系。之后又以成長性為指標將央企進行分類之后分別進行回歸分析,進一步驗證了研究假設(shè)。得出結(jié)論如下,央企上市公司高管薪酬差距與企業(yè)績效正相關(guān),央企上市公司高管與員工薪酬差距與企業(yè)績效正相關(guān)。最后依據(jù)得出的結(jié)論,文章在最后提出了相關(guān)的建議,之后說明了本文的研究的不足之處,以及對未來的展望。
【關(guān)鍵詞】：內(nèi)部薪酬差距 公司績效 央企上市公司
【學位授予單位】：河北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F276.1
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-19
• 1.1 研究背景9-11
• 1.2 研究意義11
• 1.2.1 理論意義11
• 1.2.2 現(xiàn)實意義11
• 1.3 文獻綜述11-17
• 1.3.1 國外文獻綜述11-14
• 1.3.2 國內(nèi)文獻綜述14-17
• 1.3.3 文獻評述17
• 1.4 研究思路17-18
• 1.5 研究方法18
• 1.6 創(chuàng)新點18-19
• 第2章 相關(guān)概念界定及理論依據(jù)19-26
• 2.1 相關(guān)概念界定19-20
• 2.1.1 央企上市公司19
• 2.1.2 高級管理人員和高級管理團隊19
• 2.1.3 內(nèi)部薪酬差距19-20
• 2.2 相關(guān)理論介紹20-25
• 2.2.1 委托代理理論20-21
• 2.2.2 錦標賽理論21-23
• 2.2.3 行為理論23-25
• 2.3 績效的評價方法25-26
• 2.3.1 凈資產(chǎn)收益率25
• 2.3.2 經(jīng)濟增加值EVA25-26
• 第3章 研究設(shè)計26-32
• 3.1 假設(shè)提出26-27
• 3.2 樣本選擇27-28
• 3.3 變量定義28-31
• 3.3.1 被解釋變量28
• 3.3.2 解釋變量28-29
• 3.3.3 控制變量29-31
• 3.4 模型構(gòu)建31-32
• 第4章 實證檢驗與結(jié)果分析32-43
• 4.1 描述性統(tǒng)計分析32-33
• 4.2 相關(guān)性檢驗33-34
• 4.3 回歸分析34-43
• 4.3.1 對模型1的回歸分析35-36
• 4.3.2 對模型1中成長性較好企業(yè)的回歸分析36-37
• 4.3.3 對模型1中成長性較差企業(yè)的回歸分析37-39
• 4.3.4 對模型2的回歸分析39-40
• 4.3.5 對模型2中成長性較好企業(yè)的回歸分析40-41
• 4.3.6 對模型2中成長性較差企業(yè)的回歸分析41-43
• 第5章 研究結(jié)論及建議43-48
• 5.1 研究結(jié)論43-44
• 5.2 政策建議44-47
• 5.2.1 適當拉開企業(yè)內(nèi)部薪酬差距，充分發(fā)揮激勵效應44-45
• 5.2.2 適當調(diào)整薪酬差距，兼顧公平性45-46
• 5.2.3 健全披露制度，注重隱形收入問題46
• 5.2.4 健全職業(yè)經(jīng)理人制度46-47
• 5.3 研究不足之處47-48
• 參考文獻48-52
• 致謝52-53
• 攻讀學位期間取得的科研成果53

  本文關(guān)鍵詞：我國央企上市公司內(nèi)部薪酬差距與企業(yè)績效關(guān)系的實證研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：466779