本文關(guān)鍵詞：異質(zhì)性企業(yè)社會責任的“前門”機制和“后門”機制——來自中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：基于CSR領(lǐng)域中的研究悖論和實踐難題,針對利益相關(guān)者重要性理論在中國情境下應(yīng)用的局限性,引入生態(tài)系統(tǒng)理論和風險管理理論,構(gòu)建了一個異質(zhì)性CSR通過協(xié)同降低異質(zhì)性風險從而提升企業(yè)財務(wù)績效的理論模型。并以2007—2013年滬深兩市A股上市公司數(shù)據(jù)為樣本對該模型進行了檢驗,結(jié)論表明,慈善型CSR只通過"前門"機制影響財務(wù)績效;而商業(yè)型CSR以及異質(zhì)性CSR的協(xié)同作用可以通過"前門"機制和"后門"機制同時影響財務(wù)績效。
【作者單位】： 吉林大學商學院;
【關(guān)鍵詞】： 商業(yè)型CSR 慈善型CSR 異質(zhì)性風險 企業(yè)財務(wù)績效
【基金】：國家社會科學基金項目“基于質(zhì)量安全的農(nóng)產(chǎn)品傷害危機修復(fù)策略研究”(15BGL086);國家社會科學基金項目“媒體類網(wǎng)絡(luò)公司社會責任研究”(10BGL005) 教育部人文社會科學項目“中國企業(yè)社會責任意識、行為與企業(yè)績效研究”(09YJA630047)
【分類號】：F270
【正文快照】： 一、引言隨著公眾對企業(yè)社會責任(Corporate SocialResponsibility,CSR)關(guān)注度的不斷提升,在CSR的研究中出現(xiàn)了一個值得關(guān)注的悖論:一個通常的邏輯是,企業(yè)和社會之間存在一個天然的鴻溝,企業(yè)的逐利性可能給社會帶來嚴重的負外部性問題。[1]而CSR活動具有積極的信號傳遞功能,可

  本文關(guān)鍵詞：異質(zhì)性企業(yè)社會責任的“前門”機制和“后門”機制——來自中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：464595