本文關(guān)鍵詞：鐵路物資公司物流成本核算與管理的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：便捷的交通推動著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。鐵路、公路和地鐵的建設(shè)仍然是我國現(xiàn)階段基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要任務(wù)。以鐵路建設(shè)為例,十三五規(guī)劃鐵路投資或達4萬億元,鐵路網(wǎng)覆蓋80%縣級行政區(qū)。為保障鐵路建設(shè)能夠順利進行的共性問題就是物資供應(yīng)。圍繞物資供應(yīng)的物流成本展開的優(yōu)化管理工作對于企業(yè)的效益意義重大。一方面表現(xiàn)為物流成本已占到企業(yè)成本開支的重要部分,另一方面,物流的高效與穩(wěn)定關(guān)系到企業(yè)的正常發(fā)展。首先,對國內(nèi)外有關(guān)物流成本的理論作了介紹,列舉了有關(guān)物流成本的相關(guān)管理學(xué)說,并對物流成本的構(gòu)成、影響因素和特性做了詳細介紹。同時,詳細介紹了作業(yè)成本法,包括其產(chǎn)生背景,基本概念以及基本原理等。為后面的實例分析打下了理論基礎(chǔ)。其次,介紹了中鐵T局集團物資公司的基本情況,并詳細列舉出了物資公司物流管理上存在的問題,包括儲存管理的不規(guī)范、運輸管理的不合理、管理人才不足以及管理信息化落后等問題。在作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)上,對2013年中鐵T局物資公司的物流成本進行了核算,并給出了針對核算結(jié)果的具體分析。針對中鐵T局物資公司物流管理存在的問題給出了具體改進方案,包括作業(yè)改善、成本動因分析及價值鏈分析管理,同時對物資公司作業(yè)成本法實施提出了建立作業(yè)成本法的信息系統(tǒng)體系、建立作業(yè)預(yù)算體系以及建立績效管理指標(biāo)體系等保障措施,以保證企業(yè)更加高效的運行。最后,由于時間有限沒有對中外鐵路物流的成本做出比較,沒有分析中外鐵路物流的差距到底在哪,有什么值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方。沒有在物資倉儲選址的問題建模,關(guān)于倉儲選址是一個非常值得研究的方向。
【關(guān)鍵詞】：物流 物流管理 物流成本 成本作業(yè)法
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F532.6;F530.68
【目錄】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究背景10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 課題研究目標(biāo)、研究內(nèi)容、研究路線圖及擬解決的問題13-16
• 1.3.1 研究目標(biāo)13-14
• 1.3.2 研究內(nèi)容14
• 1.3.3 研究路線圖14-15
• 1.3.4 擬解決的問題15-16
• 第2章 物流成本相關(guān)理論16-27
• 2.1 物流成本的相關(guān)理論16-21
• 2.1.1 物流成本相關(guān)理論學(xué)說16-17
• 2.1.2 物流成本概念17-18
• 2.1.3 物流成本構(gòu)成18
• 2.1.4 物流成本的影響因素18-19
• 2.1.5 物流成本特性19-21
• 2.2 物流成本管理概念、內(nèi)容和目的21-22
• 2.2.1 物流成本管理的概念21
• 2.2.2 物流成本管理的內(nèi)容21-22
• 2.2.3 物流成本管理的目的22
• 2.3 作業(yè)成本法22-27
• 2.3.1 作業(yè)成本法的產(chǎn)生發(fā)展22-23
• 2.3.2 作業(yè)成本法的基本概念23-25
• 2.3.3 作業(yè)成本管理概述25-27
• 第3章 作業(yè)成本法的應(yīng)用及實例研究27-46
• 3.1 作業(yè)成本法在物資公司物流作業(yè)過程的應(yīng)用27-31
• 3.1.1 物資公司的基本情況及成本組成27-28
• 3.1.2 作業(yè)成本法在物資公司的應(yīng)用28-31
• 3.2 作業(yè)成本法在物資公司應(yīng)用的實例31-46
• 3.2.1 中鐵T局物資公司簡介31-32
• 3.2.2 中鐵T局物資公司管理存在的問題32-33
• 3.2.3 作業(yè)成本法在中鐵T局物資公司的運用33-46
• 第4章 物資公司物流成本管理改進方案46-57
• 4.1 作業(yè)成本法下物流成本管理改進方案46-54
• 4.1.1 作業(yè)改善46
• 4.1.2 成本動因分析46-47
• 4.1.3 價值鏈分析管理47-51
• 4.1.4 作業(yè)優(yōu)化前后對比51-54
• 4.2 作業(yè)成本法管理物流成本的保障措施54-57
• 4.2.1 建立作業(yè)成本法的信息系統(tǒng)體系54
• 4.2.2 建立作業(yè)預(yù)算體系54-55
• 4.2.3 建立績效管理指標(biāo)體系55-57
• 第5章 總結(jié)與展望57-58
• 5.1 總結(jié)57
• 5.2 展望57-58
• 致謝58-59
• 參考文獻59-61

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