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A煤炭檢驗(yàn)公司關(guān)鍵技術(shù)績效考核體系研究

發(fā)布時(shí)間:2017-06-09 13:18

  本文關(guān)鍵詞:A煤炭檢驗(yàn)公司關(guān)鍵技術(shù)績效考核體系研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:績效考核通常也稱為業(yè)績考評,它是針對企業(yè)中每個(gè)職工所承擔(dān)的工作,應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法,對職工工作行為的實(shí)際效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評價(jià)。它是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容,更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一。建立一套行之有效的績效考核體系,有利于企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理和員工激勵(lì)。近年來,隨著我國政府全面開放第三方煤炭檢驗(yàn)行業(yè),國內(nèi)商品檢驗(yàn)市場的競爭形式日趨激烈。A煤炭檢驗(yàn)公司也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。水尺檢驗(yàn)鑒定崗位(檢驗(yàn)鑒定員)、煤質(zhì)化驗(yàn)崗位(化驗(yàn)員)是A煤炭檢驗(yàn)公司的最為重要的兩個(gè)關(guān)鍵技術(shù)崗位。如何科學(xué)、合理的對這兩個(gè)關(guān)鍵崗位的員工進(jìn)行績效考核,這對A煤炭檢驗(yàn)公司加強(qiáng)內(nèi)部管控、提高工作效率和穩(wěn)定核心員工隊(duì)伍有著非常重要的意義。本文基于有關(guān)激勵(lì)理論及績效考核相關(guān)理論方法,采取了訪談?wù){(diào)查、文獻(xiàn)研究、實(shí)地調(diào)查等研究方法。本文也借鑒了其它第三方煤炭檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)相似崗位的績效考核研究成果,深入分析了A煤炭檢驗(yàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)以及關(guān)鍵技術(shù)崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn),改進(jìn)現(xiàn)行績效考核體系。本文對改進(jìn)第三方煤炭檢驗(yàn)公司的績效考核具有較強(qiáng)的實(shí)際意義,也可以為實(shí)驗(yàn)室人員或類似的技術(shù)崗位績效考核提供了一定的參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】:第三方煤炭檢驗(yàn)公司 關(guān)鍵技術(shù)崗位 績效考核
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.21;F203;F272.92
【目錄】:
  • 摘要4-7
  • 1 序言7-12
  • 1.1 研究背景和選題的意義7-10
  • 1.2 研究內(nèi)容與研究方法10-12
  • 1.2.1 研究內(nèi)容10
  • 1.2.2 研究方法10-12
  • 2 績效考核理論與研究綜述12-17
  • 2.1 績效管理與績效考核12
  • 2.2 績效考核常用方法12-15
  • 2.2.1 平衡計(jì)分卡(BSC)12-13
  • 2.2.2 關(guān)鍵績效指標(biāo)法(KPI)13-14
  • 2.2.3 關(guān)鍵事件法14
  • 2.2.4 目標(biāo)管理法14-15
  • 2.3 國內(nèi)相關(guān)研究成果15-17
  • 3 A煤炭檢驗(yàn)公司關(guān)鍵技術(shù)崗位績效考核體系現(xiàn)狀分析17-30
  • 3.1 A煤炭檢驗(yàn)公司概況17-20
  • 3.1.1 公司概況和發(fā)展階段17-18
  • 3.1.2 關(guān)鍵技術(shù)崗位概況18-20
  • 3.2 A煤炭檢驗(yàn)公司現(xiàn)行關(guān)鍵技術(shù)崗位績效考核體系20-30
  • 3.2.1 現(xiàn)行績效考核體系內(nèi)容簡介20-22
  • 3.2.2 現(xiàn)行績效考核體系的問題分析22-30
  • 4 A煤炭檢驗(yàn)公司關(guān)鍵技術(shù)崗位績效考核體系的再設(shè)計(jì)30-48
  • 4.1 基本原則和設(shè)計(jì)思路30-33
  • 4.1.1 基本原則30-31
  • 4.1.2 設(shè)計(jì)思路31-33
  • 4.2 考核指標(biāo)提取33-40
  • 4.2.1 第一輪選取33-35
  • 4.2.2 第二輪選取35-36
  • 4.2.3 第三輪合并指標(biāo)36-37
  • 4.2.4 劃分重要績效指標(biāo)和基礎(chǔ)績效指標(biāo)37-40
  • 4.3 確定指標(biāo)權(quán)重40-43
  • 4.4 確定考核主體和考核周期43-48
  • 4.4.1 確定考核主體43-44
  • 4.4.2 確定考核周期44-48
  • 5 新績效考核體系的實(shí)施保障48-50
  • 5.1 組織保障48
  • 5.2 人員保障48
  • 5.3 制度保障48
  • 5.4 思想保障48-49
  • 5.5 資源保障49-50
  • 6 結(jié)論50-53
  • 6.1 主要結(jié)論50-51
  • 6.2 不足與展望51-53
  • 參考文獻(xiàn)53-56
  • 附錄A56-57
  • 附錄B57-58
  • 附錄C58-59
  • 在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和研究成果59-60
  • 致謝60-61

【相似文獻(xiàn)】

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6 聶莉;SCGD機(jī)關(guān)服務(wù)中心績效考核體系優(yōu)化研究[D];西南交通大學(xué);2015年

7 史勝瑜;伊利集團(tuán)青島分公司銷售人員績效考核體系研究[D];云南師范大學(xué);2015年

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10 鐘作貴;安費(fèi)諾公司基于KPI的績效考核體系構(gòu)建研究[D];蘭州大學(xué);2015年


  本文關(guān)鍵詞:A煤炭檢驗(yàn)公司關(guān)鍵技術(shù)績效考核體系研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:435593

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