績效管理作為人力資源管理的重點,自績效管理概念提出以來,經(jīng)過多年的研究和實踐,在企業(yè)中的運用已相當(dāng)成熟。近年來,事業(yè)單位也紛紛引入績效管理理念,采用績效管理提升人事管理效率。績效管理已成為事業(yè)單位重要組成部分。2017年,統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段,統(tǒng)計工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。立足當(dāng)前新的歷史起點,面對新時代賦予的新使命,統(tǒng)計部門必須提高統(tǒng)計系統(tǒng)的工作效能,更好為國家發(fā)展服務(wù)。在地方統(tǒng)計局各經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊進(jìn)行有效的績效管理工作,對于構(gòu)建新時代現(xiàn)代化統(tǒng)計調(diào)查體系、提高統(tǒng)計部門工作效率,具有深遠(yuǎn)的意義。江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊成立于2004年3月,為江西省NC縣統(tǒng)計局下屬全額撥款事業(yè)單位,其職能是為政府決策及社會需求調(diào)查提供統(tǒng)計信息保障,負(fù)責(zé)統(tǒng)計調(diào)查、專項統(tǒng)計調(diào)查、重大經(jīng)濟(jì)社會調(diào)查等各類調(diào)查,以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、分析與信息提供。江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊的目標(biāo)是通過提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量和水平,實現(xiàn)統(tǒng)計制度現(xiàn)代化、統(tǒng)計指標(biāo)現(xiàn)代化、統(tǒng)計方法現(xiàn)代化、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計產(chǎn)品現(xiàn)代化,構(gòu)建一個新時代現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊。本文選用江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊作為研究對象,并采用文獻(xiàn)研究法、歷史研究法和定性方法與定量方法相結(jié)合的方...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文框架結(jié)構(gòu)與研究創(chuàng)新
        1.4.1 論文框架結(jié)構(gòu)
        1.4.2 論文研究創(chuàng)新
第2章 績效管理相關(guān)理論
    2.1 績效管理相關(guān)理論
        2.1.1 績效的概念
        2.1.2 績效管理的概念
    2.2 績效管理的內(nèi)容
        2.2.1 績效計劃與指標(biāo)體系的構(gòu)建
        2.2.2 績效形成的過程控制
        2.2.3 績效考核與評估
        2.2.4 績效反饋與績效面談
        2.2.5 績效考核結(jié)果的應(yīng)用
    2.3 績效管理的方法簡介
        2.3.1 目標(biāo)管理法
        2.3.2 關(guān)鍵績效指標(biāo)法
        2.3.3 平衡計分卡法
        2.3.4 360度考核法
第3章 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊績效管理現(xiàn)狀及分析
    3.1 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊的簡介
    3.2 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊人員的基本情況和特點
        3.2.1 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊人員的基本情況
        3.2.2 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊人員的特點
    3.3 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊績效管理現(xiàn)狀
    3.4 當(dāng)前績效管理存在的問題及原因分析
        3.4.1 當(dāng)前績效管理存在的問題
        3.4.2 當(dāng)前績效管理存在問題的原因分析
第4章 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊績效管理改進(jìn)方案的構(gòu)建
    4.1 總體思路
    4.2 設(shè)計基本原則
    4.3 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊績效管理體系的構(gòu)建
        4.3.1 績效計劃與指標(biāo)體系的構(gòu)建
        4.3.2 績效形成的過程控制
        4.3.3 績效考核與評估
        4.3.4 績效反饋與績效面談
        4.3.5 績效考核結(jié)果的應(yīng)用
第5章 江西省NC縣經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊績效管理改進(jìn)方案的實施
    5.1 實施過程中應(yīng)注意的問題
        5.1.1 正確認(rèn)識績效管理與績效考核的區(qū)別
        5.1.2 避免考評結(jié)果出現(xiàn)偏差的辦法
    5.2 績效管理改進(jìn)方案的配套保障措施
        5.2.1 重視績效管理工作
        5.2.2 加強(qiáng)對單位職工的培訓(xùn)
        5.2.3 建立績效管理糾正措施
主要參考資料
致謝



本文編號：4035985