互聯(lián)網(wǎng)將人類領(lǐng)進(jìn)新世界的大門,由于技術(shù)不斷創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品種類繁多,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭激烈。以電商起家的A公司通過大規(guī)模并購活動,如今已經(jīng)發(fā)展成以互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈為主導(dǎo)的多元化互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè),因此對A公司并購案例的分析有很好的借鑒意義。本文通過A公司并購G公司的案例,采用定性定量的分析方法,著重研究A公司的并購績效,找出并購過程中存在的問題并分析原因,最后為A公司及其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來并購提出建設(shè)性的意見。本文分為六章,首先是緒論,其次對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、并購、并購績效的相關(guān)理論進(jìn)行概述。然后是A公司并購G公司的基本情況,介紹雙方企業(yè)背景、并購過程及并購動因。接下來主要基于A公司的角度進(jìn)行并購績效分析和并購績效評價。財務(wù)績效分析包括以事件研究法分析的短期財務(wù)績效來反映股東財富效應(yīng)和以財務(wù)指標(biāo)分析法分析的長期財務(wù)績效來反映企業(yè)經(jīng)營績效,非財務(wù)績效分析基于并購動因的角度選取了市場份額、活躍用戶數(shù)及用戶粘性、成交量和貨幣化率這些指標(biāo)來反映并購效果。結(jié)果表明,A公司短期內(nèi)財務(wù)績效價值創(chuàng)造不顯著,但發(fā)展后勁強,非財務(wù)績效改善顯著,基本實現(xiàn)預(yù)期并購目標(biāo)。但在并購整合效率以及視頻行業(yè)利潤虧損方面存在問題。第五章案例...

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 論文研究的背景和意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 論文研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文的創(chuàng)新之處
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相關(guān)理論概述
        2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的涵義與分類
        2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特點
        2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式
    2.2 并購相關(guān)理論概述
        2.2.1 并購的涵義與分類
        2.2.2 并購動因理論
    2.3 并購績效相關(guān)理論概述
        2.3.1 并購績效的涵義
        2.3.2 并購績效的研究方法
第3章 A公司與G公司并購基本情況
    3.1 并購雙方簡介
        3.1.1 并購方A公司簡介
        3.1.2 被并購方G公司簡介
    3.2 并購過程
        3.2.1 第一階段:戰(zhàn)略投資G公司
        3.2.2 第二階段:全資收購G公司
    3.3 并購動因
        3.3.1 完善A公司數(shù)娛板塊建設(shè)
        3.3.2 獲取更多的流量和數(shù)據(jù)資源
        3.3.3 擴大視頻領(lǐng)域的市場份額
第4章 A公司并購績效分析與評價
    4.1 A公司并購績效分析
        4.1.1 短期財務(wù)績效分析
        4.1.2 中長期財務(wù)績效分析
        4.1.3 非財務(wù)績效分析
    4.2 A公司并購績效評價
        4.2.1 基于股東財富效應(yīng)的評價
        4.2.2 基于企業(yè)經(jīng)營績效的評價
        4.2.3 基于并購動因的評價
        4.2.4 績效綜合評價及原因分析
第5章 案例啟示
    5.1 確定公司發(fā)展戰(zhàn)略與并購動機
    5.2 選擇高戰(zhàn)略匹配度和未來成長力強的并購對象
    5.3 加強并購后全方位整合
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文和獲得的科研成果
致謝



本文編號：3974583