血站系統(tǒng)預算績效管理主要包括財政資金分配、使用以及管理等,是一項復雜且繁瑣的工作。除此之外,政府部門工作人員的綜合素質以及經營方式等也屬于血站系統(tǒng)預算績效管理的管轄范圍。由此可見,血站系統(tǒng)預算績效管理和財務管理占據著不可忽視的地位。近年來,血站系統(tǒng)預算績效管理為國民經濟的發(fā)展做出巨大貢獻,取得了顯著效果。在新時期背景下,血站系統(tǒng)預算績效管理需要與國家方針政策相結合,堅持對其進行創(chuàng)新與改革,從而促進財務管理模式的優(yōu)化與完善。

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、新時期血站系統(tǒng)預算績效管理和財務管理中存在的問題
    (一)血站系統(tǒng)預算管理意識淡薄
    (二)對固定資產缺乏規(guī)范化的管理力度
二、新時期血站系統(tǒng)預算績效管理和財務管理模式的創(chuàng)新分析
    (一)建立完善的血站系統(tǒng)預算管理理念
    (二)制定血站系統(tǒng)預算制度，并適時調整
    (三)選擇科學編制方法，創(chuàng)新管理模式
    (四)加強對新時期血站系統(tǒng)預算評估工作
三、結束語



本文編號：3973535