公立醫(yī)院的內(nèi)控管理工作對于其未來的發(fā)展至關(guān)重要。在內(nèi)控管理中,財務(wù)內(nèi)控管理更是重中之重。公立醫(yī)院和私立醫(yī)院性質(zhì)不同,并且公立醫(yī)院績效改革的相關(guān)政策會直接關(guān)乎醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。因此,公立醫(yī)院在面對改革的過程中,需要積極探索績效改革措施,才能持續(xù)發(fā)展。實(shí)施相關(guān)績效改革措施,還需要從多方面入手,不斷完善有關(guān)管理制度。

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【文章目錄】：
一、公立醫(yī)院財務(wù)管理的基本情況
    (一)有關(guān)財務(wù)收入的管理
    (二)有關(guān)醫(yī)院資產(chǎn)的把控
    (三)相關(guān)財務(wù)支出控制
二、對醫(yī)院進(jìn)行績效改革的意義
三、目前公立醫(yī)院績效改革中的不足之處及改進(jìn)措施
    (一)有關(guān)績效管理措施缺乏一定公益性
    (二)管理監(jiān)督機(jī)制不夠完善合理
    (三)相關(guān)績效考核機(jī)制存在偏差
    (四)實(shí)行績效考核的執(zhí)行力不夠
四、如何進(jìn)一步促進(jìn)公立醫(yī)院績效改革策略
五、結(jié)束語



本文編號：3959331