我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,給予了中小型企業(yè)良好的發(fā)展空間;對(duì)于工業(yè)企業(yè)來說,中小型企業(yè)靈活度高,在地方銷售市場(chǎng)良好,加上目前我國(guó)政府給予中小型企業(yè)一些政策上的扶持,使中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有了一席之地。但是中小型企業(yè)與大型企業(yè)之間還是存在很大差距的,中小型企業(yè)規(guī)模小產(chǎn)量有限,籌集資金渠道不如大型公司方便快捷,在上下游供應(yīng)商銷售商之間話語權(quán)較差,因此中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展還是存在一定的挑戰(zhàn)。在各項(xiàng)條件相對(duì)不變的情況下,一套合理的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系與戰(zhàn)略決策會(huì)使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中大大加分,本文為HF集團(tuán)引入層次分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià),彌補(bǔ)公司目前績(jī)效評(píng)價(jià)的不足之處,并將財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)納入戰(zhàn)略管理決策中,這對(duì)于HF集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展是非常必要的。本文首先對(duì)HF集團(tuán)的情況進(jìn)行介紹,包括公司的基本情況、財(cái)務(wù)狀況、當(dāng)前的財(cái)務(wù)績(jī)效管理制度中存在的問題;再然后為HF集團(tuán)引入層次分析法,即按照公司自身狀況設(shè)定財(cái)務(wù)指標(biāo),通過專家打分確定各指標(biāo)權(quán)重,利用三角模糊函數(shù)以及專家打分對(duì)HF集團(tuán)的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià),并得出評(píng)價(jià)結(jié)果。最后,根據(jù)計(jì)算結(jié)果與公司現(xiàn)狀,分析HF集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)管理方面存在的不足,并提出相應(yīng)的建議與改進(jìn)方案。本文通過...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖4-1HF集團(tuán)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)級(jí)指標(biāo)體系圖

19依照上述選取思路以及標(biāo)確定原則，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)的結(jié)果，確定了20個(gè)指標(biāo)，利用這20個(gè)指標(biāo)建立作為基層評(píng)價(jià)指標(biāo)了HF集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，如下表、下圖所示。表4-3HF集團(tuán)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)級(jí)指標(biāo)體系表Table4-3financialperformanceratingindexsystem....

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