中型民營企業(yè)績效管理系統(tǒng)建設(shè)的探索與實(shí)踐——以浙江博星T8平臺(tái)為例
發(fā)布時(shí)間:2024-04-09 19:56
績效管理是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。為了提高績效管理的準(zhǔn)確性和便利性,科學(xué)的管理模型變得越來越重要。文章績效管理信息基于浙江博星工貿(mào)有限公司的實(shí)際需求,提出并評(píng)估了"績效管理系統(tǒng)"的實(shí)用結(jié)構(gòu)和前景。
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本文編號(hào):3949564
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圖1績效管理系統(tǒng)大流程圖
績效管理需要強(qiáng)大的信息系統(tǒng),以確保績效管理活的效率以及性能,提高績效管理效果?冃Ч芾硐到y(tǒng)的應(yīng)用深化公司內(nèi)部改進(jìn),逐步建立和完善績效激勵(lì)機(jī)制。明確制度,確?冃е贫饶軌虻玫接行(shí)施,實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
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