績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。為了提高績(jī)效管理的準(zhǔn)確性和便利性,科學(xué)的管理模型變得越來(lái)越重要。文章績(jī)效管理信息基于浙江博星工貿(mào)有限公司的實(shí)際需求,提出并評(píng)估了"績(jī)效管理系統(tǒng)"的實(shí)用結(jié)構(gòu)和前景。

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圖1績(jī)效管理系統(tǒng)大流程圖

績(jī)效管理需要強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，以確�？�(jī)效管理活的效率以及性能，提高績(jī)效管理效果�？�(jī)效管理系統(tǒng)的應(yīng)用深化公司內(nèi)部改進(jìn)，逐步建立和完善績(jī)效激勵(lì)機(jī)制。明確制度，確保績(jī)效制度能夠得到有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。

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