本文關(guān)鍵詞：仁慈型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的影響及其作用機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：創(chuàng)新越來(lái)越成為企業(yè)在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中不斷鞏固自已核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要選擇。作為企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)的員工創(chuàng)新,逐漸成為企業(yè)家和學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo),這一影響員工創(chuàng)新績(jī)效形成的關(guān)鍵因素已被大量研究所驗(yàn)證與討論。但是,對(duì)于具有中國(guó)文化特色與在華人企業(yè)中普遍存在的仁慈型領(lǐng)導(dǎo)如何影響員工創(chuàng)新績(jī)效形成的本土化研究還有待展開(kāi)深入的實(shí)證研究。本研究重點(diǎn)探討仁慈型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的影響及其作用機(jī)制。創(chuàng)新性地從領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人與環(huán)境三大影響員工創(chuàng)新績(jī)效的系統(tǒng)出發(fā),構(gòu)建了仁慈型領(lǐng)導(dǎo)、員工創(chuàng)新自我效能感(個(gè)人認(rèn)知視角)與知識(shí)吸收能力(個(gè)人能力視角)、創(chuàng)新氛圍和員工創(chuàng)新績(jī)效的理論假設(shè)模型,深入探討了仁慈型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的影響及其作用機(jī)制。本研究通過(guò)對(duì)237份來(lái)自中國(guó)不同企業(yè)員工的樣本調(diào)查,對(duì)仁慈型領(lǐng)導(dǎo)影響員工創(chuàng)新績(jī)效及其作用機(jī)制進(jìn)行了實(shí)證研究。對(duì)仁慈型領(lǐng)導(dǎo)影響員工創(chuàng)新績(jī)效的直接效應(yīng),員工創(chuàng)新自我效能感和知識(shí)吸收能力在此關(guān)系中的中介作用,以及創(chuàng)新氛圍對(duì)仁慈型領(lǐng)導(dǎo)影響員工創(chuàng)新績(jī)效的調(diào)節(jié)作用,進(jìn)行了假設(shè)性檢驗(yàn)。研究結(jié)果表明,仁慈型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格正向顯著影響員工創(chuàng)新績(jī)效,創(chuàng)新自我效能感和知識(shí)吸收能力的中介效應(yīng)顯著,創(chuàng)新氛圍正向顯著調(diào)節(jié)仁慈型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的影響,并且創(chuàng)新自我效能感的有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)顯著。這些研究成果為后續(xù)研究提供了良好的研究視角和理論基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐也具有重要的參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：仁慈型領(lǐng)導(dǎo) 創(chuàng)新自我效能感 知識(shí)吸收能力 創(chuàng)新氛圍 員工創(chuàng)新績(jī)效
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 緒論11-19
• 1.1 研究背景和研究意義11-14
• 1.1.1 研究背景11-13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 研究目標(biāo)與內(nèi)容14-15
• 1.2.1 研究目標(biāo)14
• 1.2.2 研究?jī)?nèi)容14-15
• 1.3 研究方法15-16
• 1.3.1 文獻(xiàn)研究法15
• 1.3.2 實(shí)證研究法15-16
• 1.4 研究的框架結(jié)構(gòu)與技術(shù)路線16-19
• 1.4.1 研究的框架和具體內(nèi)容安排16-17
• 1.4.2 研究的技術(shù)路線17-19
• 第2章 文獻(xiàn)綜述與理論假設(shè)19-35
• 2.1 員工創(chuàng)新績(jī)效19-22
• 2.1.1 員工創(chuàng)新績(jī)效定義19
• 2.1.2 員工創(chuàng)新績(jī)效的影響因素19-22
• 2.2 仁慈型領(lǐng)導(dǎo)22-28
• 2.2.1 領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展與仁慈型領(lǐng)導(dǎo)22-27
• 2.2.2 仁慈型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新績(jī)效27-28
• 2.3 創(chuàng)新自我效能感及其中介作用28-30
• 2.4 知識(shí)吸收能力及其中介作用30-31
• 2.5 創(chuàng)新氛圍及其調(diào)節(jié)作用31-35
• 第3章 研究設(shè)計(jì)與方法35-39
• 3.1 問(wèn)卷收集與樣本描述35
• 3.2 變量測(cè)量35-36
• 3.3 數(shù)據(jù)分析方法36-39
• 第4章 數(shù)據(jù)分析和結(jié)果39-47
• 4.1 信度和效度檢驗(yàn)39-40
• 4.2 假設(shè)檢驗(yàn)40-47
• 4.2.1 仁慈型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的影響40
• 4.2.2 創(chuàng)新自我效能感的中介作用40-41
• 4.2.3 員工知識(shí)吸收能力的中介作用41-42
• 4.2.4 中介效應(yīng)的檢驗(yàn)42
• 4.2.5 創(chuàng)新氛圍的調(diào)節(jié)作用42-44
• 4.2.6 調(diào)節(jié)中介模型檢驗(yàn)44-47
• 第5章 結(jié)果討論47-51
• 5.1 結(jié)果討論47
• 5.2 理論意義47-48
• 5.3 實(shí)踐意義48-50
• 5.4 研究的局限性及未來(lái)研究方向50-51
• 參考文獻(xiàn)51-61
• 附錄61-63
• 致謝63-65
• 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與取得的研究成果65

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 鞠芳輝;謝子遠(yuǎn);季曉芬;;善待員工的工作不滿:工作不滿與員工創(chuàng)新性的關(guān)系實(shí)證研究[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2008年06期

2 厲華;;員工創(chuàng)新容不得浮躁[J];創(chuàng)新科技;2010年08期

3 趙慧娟;;員工創(chuàng)新研究綜述[J];經(jīng)濟(jì)管理;2011年04期

4 曲如杰;孫軍保;楊中;司國(guó)棟;時(shí)勘;;領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新影響的綜述[J];管理評(píng)論;2012年02期

5 胡建軍;王立磊;張寧俊;;組織認(rèn)同對(duì)員工創(chuàng)新行為的激勵(lì)作用[J];財(cái)經(jīng)科學(xué);2013年11期

6 高旭;王萍;;加強(qiáng)制度管理 扎實(shí)推進(jìn)員工創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)[J];現(xiàn)代企業(yè)教育;2013年04期

7 常培敏;對(duì)銀行員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)的幾點(diǎn)思考[J];青海金融;2001年01期

8 吳文麗,劉志斌;員工創(chuàng)新能力訓(xùn)練[J];中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā);2002年03期

9 姜敏;淺議員工創(chuàng)新思維的激發(fā)與培育[J];北方經(jīng)貿(mào);2005年06期

10 費(fèi)德里克·阿恩;王粒權(quán);;員工創(chuàng)新能力,你培養(yǎng)了嗎?[J];人力資源;2007年10期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前9條

1 周文泳;秦爽麗;;管理者認(rèn)知對(duì)企業(yè)員工創(chuàng)新能力的影響機(jī)理實(shí)證研究[A];第九屆中國(guó)軟科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（上冊(cè)）[C];2013年

2 崔凱;俞文釗;;員工創(chuàng)新能力的三維權(quán)變影響模式研究[A];第九屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議文摘選集[C];2001年

3 單汨源;李盈;;基于多層次的員工創(chuàng)新行為整合模型研究[A];第五屆（2010）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——技術(shù)與創(chuàng)新管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2010年

4 張文勤;石金濤;;領(lǐng)導(dǎo)者目標(biāo)取向?qū)T工創(chuàng)新行為的影響研究——以創(chuàng)新氣氛為中介[A];第四屆中國(guó)科學(xué)學(xué)與科技政策研究會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（Ⅱ）[C];2008年

5 向陽(yáng);曹勇;;知識(shí)治理、知識(shí)共享與員工創(chuàng)新行為:基于認(rèn)知視角的研究[A];第十四屆中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(下冊(cè))[C];2012年

6 戚立思;;目標(biāo)導(dǎo)向?qū)T工創(chuàng)新精神的影響:學(xué)習(xí)型組織的調(diào)節(jié)作用[A];第十二屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)大會(huì)論文摘要集[C];2009年

7 景玲;蔡翔;楊曉蓓;;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響研究——以組織創(chuàng)新氣氛為調(diào)節(jié)變量[A];第八屆（2013）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織行為與人力資源管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2013年

8 謝禮珊;方俊;林勛亮;;組織學(xué)習(xí)氛圍、市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)T工創(chuàng)新行為的跨層級(jí)研究[A];第六屆（2011）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織與戰(zhàn)略分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2011年

9 王杰;;大力開(kāi)展人才培養(yǎng) 發(fā)揮知識(shí)型員工創(chuàng)新作用[A];第七次煤炭科學(xué)技術(shù)大會(huì)文集（上冊(cè)）[C];2011年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 ;中鋼邢機(jī)公司設(shè)員工創(chuàng)新工資[N];中國(guó)職工科技報(bào);2007年

2 顧永強(qiáng);員工創(chuàng)新成果：呼喚交流推廣的平臺(tái)[N];工人日?qǐng)?bào);2006年

3 中鋁西北鋁加工分公司壓延廠黨總支書(shū)記 王雄;對(duì)員工創(chuàng)新創(chuàng)效問(wèn)題的思考[N];中國(guó)有色金屬報(bào);2007年

4 小杰邋小燕;班組員工創(chuàng)新成果面臨市場(chǎng)化難題[N];工人日?qǐng)?bào);2007年

5 本報(bào)記者 亢舒　實(shí)習(xí)生 馬磊 李予陽(yáng);中央企業(yè)青年員工創(chuàng)新漸成氣候[N];經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2010年

6 劉勇;員工創(chuàng)新鍛造寶鋼價(jià)值[N];工人日?qǐng)?bào);2004年

7 記者 冉涌　通訊員 焦姣;運(yùn)城電網(wǎng)應(yīng)用員工創(chuàng)新成果[N];國(guó)家電網(wǎng)報(bào);2011年

8 陳水清;管理2.0時(shí)代 激發(fā)員工創(chuàng)新能量[N];中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào);2008年

9 黃軍宏;員工創(chuàng)新,需要領(lǐng)導(dǎo)臨陣助推[N];工人日?qǐng)?bào);2006年

10 陳一點(diǎn);東陽(yáng)“聯(lián)宜”年省成本2000多萬(wàn)[N];金華日?qǐng)?bào);2008年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 楊英;人—組織匹配、心理授權(quán)與員工創(chuàng)新行為關(guān)系研究[D];吉林大學(xué);2011年

2 李霞;基于知識(shí)視角的服務(wù)企業(yè)員工創(chuàng)新行為研究[D];東華大學(xué);2011年

3 梅會(huì)英;共享領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

4 甄美榮;組織創(chuàng)新氣氛對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響[D];南京大學(xué);2012年

5 趙鑫;組織創(chuàng)新氛圍、知識(shí)共享與員工創(chuàng)新行為[D];浙江大學(xué);2011年

6 耿昕;領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響研究[D];上海交通大學(xué);2011年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 于陽(yáng);魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響[D];南京財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

2 徐豪杰;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為塑造機(jī)理研究[D];南京理工大學(xué);2015年

3 呂強(qiáng);組織公平對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究[D];西南交通大學(xué);2015年

4 陳永春;社會(huì)心理學(xué)視角下的制造業(yè)基層員工創(chuàng)新行為研究[D];天津理工大學(xué);2015年

5 丁鳳玲;領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新行為影響員工創(chuàng)新行為的研究[D];蘇州大學(xué);2015年

6 蒲曉芳;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新生代知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的影響研究[D];山東大學(xué);2015年

7 戴佳;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響[D];山東大學(xué);2015年

8 李華婷;裁員幸存者威脅機(jī)會(huì)感知對(duì)其創(chuàng)新行為的影響研究[D];南京財(cái)經(jīng)大學(xué);2015年

9 徐楊;個(gè)人—組織價(jià)值觀匹配與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系研究[D];廣西大學(xué);2015年

10 安甜;組織公平與知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的關(guān)系研究[D];廣西大學(xué);2015年

  本文關(guān)鍵詞：仁慈型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的影響及其作用機(jī)制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：394431