<正>績(jī)效考核在激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工活力中起到了重要的作用。基于此,本文從強(qiáng)化激勵(lì)、資源配置兩方面分析了績(jī)效考核在企業(yè)薪酬管理中的作用,并提出了具體的辦法,以期望推動(dòng)績(jī)效考核能夠在企業(yè)薪酬管理中充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和員工素質(zhì)提升,使部分企業(yè)在管理工作中逐漸暴露出一些弊端,如果不加以管理,將無(wú)法適應(yīng)外部經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)提出的新要求。認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核的作用并采用科學(xué)辦法擴(kuò)大其影響力,有利于提高企業(yè)的發(fā)展水平。

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【文章目錄】：
1.績(jī)效考核在企業(yè)薪酬管理中的作用
    1.1強(qiáng)化激勵(lì)
    1.2資源配置
2.績(jī)效考核在企業(yè)薪酬管理中作用發(fā)揮的途徑
    2.1動(dòng)態(tài)考核
    2.2人員培訓(xùn)
    2.3細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)
3.總結(jié)



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