<正>績效考核在激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工活力中起到了重要的作用�；诖�,本文從強(qiáng)化激勵、資源配置兩方面分析了績效考核在企業(yè)薪酬管理中的作用,并提出了具體的辦法,以期望推動績效考核能夠在企業(yè)薪酬管理中充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和員工素質(zhì)提升,使部分企業(yè)在管理工作中逐漸暴露出一些弊端,如果不加以管理,將無法適應(yīng)外部經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境對企業(yè)提出的新要求。認(rèn)識到績效考核的作用并采用科學(xué)辦法擴(kuò)大其影響力,有利于提高企業(yè)的發(fā)展水平。

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【文章目錄】：
1.績效考核在企業(yè)薪酬管理中的作用
    1.1強(qiáng)化激勵
    1.2資源配置
2.績效考核在企業(yè)薪酬管理中作用發(fā)揮的途徑
    2.1動態(tài)考核
    2.2人員培訓(xùn)
    2.3細(xì)化獎勵
3.總結(jié)



本文編號：3940890