民營企業(yè)是創(chuàng)造社會財富的重要經(jīng)濟組織,也是社會主義現(xiàn)代化事業(yè)和改革開放的建設(shè)者與實踐者。當前我國民營企業(yè)正在穩(wěn)步成長,在國民經(jīng)濟發(fā)展中,越來越表現(xiàn)出舉足輕重的現(xiàn)實意義,而績效管理對于提升民營企業(yè)的競爭力具有巨大的推動作用�？冃贤ㄗ鳛榭冃Ч芾淼年P(guān)鍵因素和重要工具,貫穿于整個管理的過程,對民營企業(yè)改善管理,提高員工績效至關(guān)重要。在績效管理過程中,需要連續(xù)的績效溝通,隨時獲得關(guān)于改進工作的信息,并就隨時出現(xiàn)的情況達成新的承諾。然而在對待績效溝通時,民營企業(yè)及其管理者常常出現(xiàn)許多問題與誤區(qū),嚴重制約了企業(yè)的長遠發(fā)展與進步。因此,提高績效溝通水平,改進管理者和員工的工作績效顯得特別重要。本文在管理溝通、績效與績效溝通理論的基礎(chǔ)上,運用調(diào)查問卷法、訪談法、SPSS Statistics 19.0統(tǒng)計分析方法等,通過數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計、信度與效度分析、因子分析、相關(guān)分析、回歸分析,研究民營企業(yè)的績效溝通對員工績效的顯著正向影響作用,并提出通過組織、管理者和員工三個層面進行持續(xù)有效的績效溝通,致力于改進和提高員工績效,最終促使企業(yè)整體績效的實現(xiàn)。本文通過實證分析,得出組織層績效溝通變量、管理層績效溝通...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 選題背景與研究意義
        一、選題背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 國內(nèi)外研究綜述
        一、國外研究綜述
        二、國內(nèi)研究綜述
        三、研究述評
    第三節(jié) 研究內(nèi)容與研究方法
        一、研究內(nèi)容
        二、研究方法
    第四節(jié) 本文可能的創(chuàng)新點
第二章 相關(guān)理論概述
    第一節(jié) 民營企業(yè)
        一、概念界定
        二、地位
    第二節(jié) 溝通與管理溝通
        一、溝通
        二、管理溝通
    第三節(jié) 員工績效
        一、概念界定
        二、員工績效的結(jié)構(gòu)
    第四節(jié) 績效管理和績效溝通
        一、績效管理
        二、績效溝通
第三章 研究設(shè)計與數(shù)據(jù)收集
    第一節(jié) 研究設(shè)計
        一、變量指標的選取
        二、概念模型
        三、研究假設(shè)
    第二節(jié) 績效溝通問卷設(shè)計
        一、績效溝通問卷設(shè)計
        二、績效溝通預(yù)測試問卷信度和效度分析
    第三節(jié) 數(shù)據(jù)收集與整理
第四章 實證研究與分析
    第一節(jié) 民營企業(yè)績效溝通現(xiàn)狀及存在的問題
        一、民營企業(yè)績效溝通現(xiàn)狀
        二、民營企業(yè)績效溝通問題
    第二節(jié) 問卷信度效度分析及描述性統(tǒng)計分析
        一、績效溝通問卷信度效度分析及描述性統(tǒng)計分析
        二、員工績效問卷信度效度分析及描述性統(tǒng)計分析
    第三節(jié) 研究假設(shè)檢驗及結(jié)果分析
        一、相關(guān)分析
        二、回歸分析
        三、績效溝通與員工績效關(guān)系的實證結(jié)果討論
    第四節(jié) 民營企業(yè)改進績效溝通的啟示與建議
        一、企業(yè)層面
        二、管理者層面
        三、員工層面
第五章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 展望
        一、研究局限性
        二、展望
參考文獻
附錄I 民營企業(yè)績效溝通現(xiàn)狀調(diào)查問卷
致謝
攻讀學(xué)位期間的研究成果



本文編號：3904823