本文在分析長三角一體化發(fā)展的深遠(yuǎn)影響基礎(chǔ)上,詮釋跨組織科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)特征,對團(tuán)隊(duì)績效管理流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了剖析,并提出提高跨組織科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)績效管理流程運(yùn)行效率的對策。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 長三角一體化發(fā)展的深遠(yuǎn)影響
2 跨組織科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的主要特征
3 跨組織科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)績效管理流程分析
    3.1 績效計(jì)劃環(huán)節(jié)
    3.2 績效輔導(dǎo)環(huán)節(jié)
    3.3 績效考核環(huán)節(jié)
        3.3.1 績效考核者的確定
        3.3.2 績效考核周期的確定
        3.3.3 績效考核方法的確定
    3.4 績效反饋環(huán)節(jié)
    3.5 績效考核結(jié)果應(yīng)用環(huán)節(jié)



本文編號：3867484