醫(yī)院實(shí)施崗位績效工資制度探索
發(fā)布時間:2023-09-17 14:59
醫(yī)院薪酬制度主要實(shí)行崗位績效工資,崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補(bǔ)貼四部分組成,其中績效工資的分配主要體現(xiàn)工作人員的實(shí)績和貢獻(xiàn),具有一定的浮動性,要結(jié)合合理的績效考核辦法,實(shí)現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的工作人員傾斜,充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、實(shí)施背景
二、崗位績效工資的構(gòu)成
三、績效工資的分配
(一)績效工資的構(gòu)成。
(二)獎勵性績效工資的分配。
四、配套制度
(一)對科室的考核可以借鑒平衡計(jì)分卡法。
(二)對人員的考核采用360度考核法。
本文編號:3847660
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一、實(shí)施背景
二、崗位績效工資的構(gòu)成
三、績效工資的分配
(一)績效工資的構(gòu)成。
(二)獎勵性績效工資的分配。
四、配套制度
(一)對科室的考核可以借鑒平衡計(jì)分卡法。
(二)對人員的考核采用360度考核法。
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