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創(chuàng)業(yè)團隊情緒勞動對創(chuàng)業(yè)績效作用機理的跨層研究

發(fā)布時間:2023-09-02 12:31
  聚焦創(chuàng)業(yè)企業(yè),對441份個體數(shù)據(jù)和150份企業(yè)數(shù)據(jù)進行樣本配對,以定量研究的方式揭示情緒勞動策略與創(chuàng)業(yè)績效之間的作用機理。結(jié)果發(fā)現(xiàn):淺層表達和深層表達對創(chuàng)業(yè)績效具有顯著的正向作用;行政管理類創(chuàng)業(yè)成員的知識共享行為優(yōu)于技術(shù)創(chuàng)業(yè)成員和其他成員;知識共享在兩種情緒勞動策略和創(chuàng)業(yè)績效間起中介作用;團隊氛圍在深層表達與創(chuàng)業(yè)績效間起中介作用,但是會消除淺層表達的價值效用。

【文章頁數(shù)】:5 頁

【文章目錄】:
1 文獻綜述與研究假設(shè)
    1.1 情緒勞動
    1.2 創(chuàng)業(yè)績效
    1.3 情緒勞動和創(chuàng)業(yè)績效的關(guān)系
    1.4 知識共享中介作用
    1.5 團隊氛圍中介作用
2 研究設(shè)計
    2.1 數(shù)據(jù)收集
    2.2 變量測量
        (1)共同方法偏差檢驗
        (2)信度和效度檢驗
3 假設(shè)檢驗
    3.1 控制變量的影響分析
    3.2 自變量作用效果檢驗
    3.3 中介變量作用效果檢驗
    3.4 討論分析
4 研究結(jié)論與啟示



本文編號:3845207

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