隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,當前社會對于人才的需求也越來越大,各行各業(yè)的發(fā)展都離不開人才這一關(guān)鍵因素。因此,如何構(gòu)建出合理的薪酬制度、如何制定科學(xué)合理的崗位績效從而達到招引人才、留住人才的目的也成為了當前我國事業(yè)單位所關(guān)注的焦點。而在我國高校中,對于人才的引進則更加重要,其同時也是各高校提升高校核心競爭力的主要因素之一。因此,為了更好地完善我國高校薪酬體系從而實現(xiàn)吸引以及留住各類優(yōu)秀人才并提升高校的核心競爭力。本文則通過對基于崗位績效的高校薪酬管理制度展開分析研究,并對高校崗位績效薪酬制度實施中所存在的問題進行分析,以為完善我國高校薪酬體系提供一定的參考依據(jù)。

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【文章目錄】：
一、基于崗位績效的高校薪酬制度概述
二、高校薪酬體系的發(fā)展歷程
    1. 多種分配制度并存階段
    2. 職務(wù)等級工資制度階段
    3. 結(jié)構(gòu)工資制度階段
    4. 崗位績效薪酬制度階段
三、高校崗位績效薪酬制度現(xiàn)狀及其問題
    1. 高校崗位績效薪酬制度中勞動價值評價問題
    2. 高校崗位績效薪酬制度中教師行為不確定性問題
四、對完善高校崗位績效薪酬管理制度體系的思考分析
五、結(jié)束語



本文編號：3835802