發(fā)布時(shí)間：2023-06-02 03:07

　　融資擔(dān)保公司傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)注重財(cái)務(wù)指標(biāo)及業(yè)務(wù)指標(biāo),導(dǎo)致其未能持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。平衡積分卡作為一種新興的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,其引入非財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行補(bǔ)充,本文著重探討融資擔(dān)保公司基于平衡積分卡四個(gè)維度指標(biāo)體系的具體設(shè)計(jì),并提出應(yīng)用建議。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
    (一)融資擔(dān)保公司發(fā)展現(xiàn)狀及作用
    (二)平衡積分卡原理
二、傳統(tǒng)融資擔(dān)保公司績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題
    (一)評(píng)價(jià)指標(biāo)單一
    (二)重短期目標(biāo)輕長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展
    (三)重業(yè)務(wù)發(fā)展輕保后監(jiān)管
    (四)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)重視度不夠
三、基于平衡計(jì)分卡的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系
    (一)財(cái)務(wù)維度
    (二)客戶(hù)維度
    (三)風(fēng)控維度
    (四)員工成長(zhǎng)維度
四、應(yīng)用平衡積分卡的意義
    (一)指標(biāo)綜合性強(qiáng),將長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)相結(jié)合
    (二)基于平衡積分卡的考核體系強(qiáng)調(diào)多維度平衡
五、融資性擔(dān)保公司使用平衡積分卡的建議
    (一)評(píng)價(jià)體系應(yīng)結(jié)合自身戰(zhàn)略及實(shí)際,調(diào)整指標(biāo)考核體系
    (二)搭建信息化系統(tǒng),為考核提供技術(shù)支持
    (三)業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部控制、信息化系統(tǒng)、績(jī)效考評(píng)合四為一
六、結(jié)束語(yǔ)



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