互聯(lián)網(wǎng)具有公開、共享、實(shí)時特點(diǎn),在互聯(lián)網(wǎng)體系日益健全基礎(chǔ)上充斥其中的數(shù)據(jù)信息不斷集聚,成為行業(yè)發(fā)展、企業(yè)變革、領(lǐng)域創(chuàng)新重要資源,客觀上助推社會進(jìn)步。其中,企業(yè)人力資源管理作為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展關(guān)鍵一環(huán),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向采取整套措施,是針對企業(yè)全員加以管控的手段,通過績效管理能調(diào)動員工工作積極性,提升部門、個人業(yè)績,為企業(yè)提升效益水平給予支持。本文通過探析大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源績效管理體系構(gòu)建方略,以期提高企業(yè)綜合管理質(zhì)量。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、行業(yè)背景及文獻(xiàn)綜述
    (一)行業(yè)背景
    (二)文獻(xiàn)綜述
二、人力資源現(xiàn)狀和問題
    (一)人力資源現(xiàn)狀
    (二)企業(yè)人力資源管理問題
三、基于大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)人力資源績效管理必要性
    (一)統(tǒng)籌與企業(yè)人力資源相關(guān)海量數(shù)據(jù)信息
    (二)賦予人力資源績效管理人性化、全面性
    (三)為企業(yè)傾聽員工心聲完善人力資源績效管理體系給予支持
    (四)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立人才管理模式
四、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源績效管理體系構(gòu)建策略
    (一)緊抓企業(yè)人力資源績效管理體系構(gòu)建要點(diǎn)
    (二)健全企業(yè)人力資源績效管理體系構(gòu)建制度
    (三)明確企業(yè)人力資源績效管理體系構(gòu)建目標(biāo)
五、結(jié)語



本文編號：3796260