從財(cái)務(wù)角度探討國(guó)有儲(chǔ)備糧集團(tuán)薪酬改革與績(jī)效考核
發(fā)布時(shí)間:2023-04-18 20:03
糧食安全關(guān)系國(guó)計(jì)民生,國(guó)有儲(chǔ)備糧企業(yè)的發(fā)展始終是黨中央國(guó)務(wù)院高度重視的內(nèi)容,為更好地適應(yīng)新時(shí)期儲(chǔ)備糧安全需要,并落實(shí)好"六穩(wěn)""六保"政策,儲(chǔ)備糧集團(tuán)應(yīng)及時(shí)調(diào)整思路,轉(zhuǎn)變觀念,按照"一規(guī)定、兩守則"的新時(shí)期儲(chǔ)糧要求,建立一套科學(xué)、高效的薪酬分配體系和績(jī)效考核體系,以更好地保障儲(chǔ)備糧安全,同時(shí)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值;诖,通過(guò)財(cái)務(wù)角度探討薪酬改革與績(jī)效考核的基本理論,進(jìn)一步分析薪酬改革與績(jī)效考核的關(guān)聯(lián)性,并針對(duì)儲(chǔ)備糧集團(tuán)薪酬管理與績(jī)效考核存在的不足,探索提升薪酬改革與績(jī)效改革的重要對(duì)策。
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
1 薪酬管理與績(jī)效考核管理的基本理論
2 基于財(cái)務(wù)角度的薪酬改革與績(jī)效考核分析
2.1 薪酬成本預(yù)測(cè)
2.2 薪酬成本預(yù)算
2.3 薪酬成本控制
3 儲(chǔ)備糧集團(tuán)薪酬管理與績(jī)效考核存在的不足
3.1 薪酬分配體系存在缺陷
3.2 績(jī)效考核信息化程度較低
3.3 薪酬改革與績(jī)效考核思想落后
3.4 績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用未能充分發(fā)揮
4 薪酬改革與績(jī)效管理有機(jī)融合的對(duì)策
4.1 科學(xué)設(shè)置崗位,定員定崗定編
4.2 優(yōu)化薪酬分配體系,充分調(diào)動(dòng)員工積極性
4.3 通過(guò)大數(shù)據(jù)深入分析,完善績(jī)效考核機(jī)制
4.4 妥善設(shè)置薪酬管理機(jī)制,確保崗位薪酬匹配
4.5 融合薪酬改革與績(jī)效考核模式
5 結(jié)束語(yǔ)
本文編號(hào):3792938
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
1 薪酬管理與績(jī)效考核管理的基本理論
2 基于財(cái)務(wù)角度的薪酬改革與績(jī)效考核分析
2.1 薪酬成本預(yù)測(cè)
2.2 薪酬成本預(yù)算
2.3 薪酬成本控制
3 儲(chǔ)備糧集團(tuán)薪酬管理與績(jī)效考核存在的不足
3.1 薪酬分配體系存在缺陷
3.2 績(jī)效考核信息化程度較低
3.3 薪酬改革與績(jī)效考核思想落后
3.4 績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用未能充分發(fā)揮
4 薪酬改革與績(jī)效管理有機(jī)融合的對(duì)策
4.1 科學(xué)設(shè)置崗位,定員定崗定編
4.2 優(yōu)化薪酬分配體系,充分調(diào)動(dòng)員工積極性
4.3 通過(guò)大數(shù)據(jù)深入分析,完善績(jī)效考核機(jī)制
4.4 妥善設(shè)置薪酬管理機(jī)制,確保崗位薪酬匹配
4.5 融合薪酬改革與績(jī)效考核模式
5 結(jié)束語(yǔ)
本文編號(hào):3792938
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/jixiaoguanli/3792938.html
最近更新
教材專著