發(fā)布時間：2023-04-18 20:03

　　糧食安全關(guān)系國計民生,國有儲備糧企業(yè)的發(fā)展始終是黨中央國務(wù)院高度重視的內(nèi)容,為更好地適應(yīng)新時期儲備糧安全需要,并落實好"六穩(wěn)""六保"政策,儲備糧集團應(yīng)及時調(diào)整思路,轉(zhuǎn)變觀念,按照"一規(guī)定、兩守則"的新時期儲糧要求,建立一套科學(xué)、高效的薪酬分配體系和績效考核體系,以更好地保障儲備糧安全,同時實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。基于此,通過財務(wù)角度探討薪酬改革與績效考核的基本理論,進(jìn)一步分析薪酬改革與績效考核的關(guān)聯(lián)性,并針對儲備糧集團薪酬管理與績效考核存在的不足,探索提升薪酬改革與績效改革的重要對策。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 薪酬管理與績效考核管理的基本理論
2 基于財務(wù)角度的薪酬改革與績效考核分析
    2.1 薪酬成本預(yù)測
    2.2 薪酬成本預(yù)算
    2.3 薪酬成本控制
3 儲備糧集團薪酬管理與績效考核存在的不足
    3.1 薪酬分配體系存在缺陷
    3.2 績效考核信息化程度較低
    3.3 薪酬改革與績效考核思想落后
    3.4 績效考核結(jié)果應(yīng)用未能充分發(fā)揮
4 薪酬改革與績效管理有機融合的對策
    4.1 科學(xué)設(shè)置崗位,定員定崗定編
    4.2 優(yōu)化薪酬分配體系,充分調(diào)動員工積極性
    4.3 通過大數(shù)據(jù)深入分析,完善績效考核機制
    4.4 妥善設(shè)置薪酬管理機制,確保崗位薪酬匹配
    4.5 融合薪酬改革與績效考核模式
5 結(jié)束語



本文編號：3792938