公立醫(yī)院是我國醫(yī)療服務(wù)體系的主體,實施公立醫(yī)院績效考核是公立醫(yī)院改革和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要內(nèi)容。本研究以人才結(jié)構(gòu)為切入點,對人事管理與績效考核的關(guān)系進行分析,結(jié)合醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,通過訪談了解某醫(yī)院不同結(jié)構(gòu)人群對醫(yī)院績效考核的認(rèn)知、評價、需求及建議,進而提出改進建議。

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【文章目錄】：
一、背景
二、某醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
三、某醫(yī)院績效考核現(xiàn)狀
四、幾點建議
    （一）不同年齡段員工需求不同，考核方式和內(nèi)容應(yīng)有所差異。
    （二）不同部門、不同崗位應(yīng)設(shè)置不同的績效考核方式。
    （三）明確激勵的原則，才能達到激勵效果。



本文編號：3790657